全球旧事资料 分类
科室季度检查使用8个表格
f季度质量检查医技组工作流程
f进入科室
查“质量管理”(表四打分)查“业务学习与科研”(表五打分)
科室资料个人资料
工作制度(建立、落实)按表十一相关核心制度按表十二
现场考核及查阅资料
设备管理与维修(现场查看设备及查阅资料)按表十一评分技术操作规程(抽考2个项目,查阅资料)按表十一评分
抽2名技术人员进行三基考核,按表七评分。操作参照相关标准,理论提问随机进行
业务工作文书质量
查阅检查登记薄内涵质量
到临床科室抽35份报告单书写质量,按标准(8)打分
汇总资料交质控办
(供检查组参考)
f(临床科室检查用表4)
4、医疗质量季度检查“质量管理”评分表(20
年季度)



20年月日
检查项目
评分标准
扣得分值
分分
扣分原因、突出成绩
f临床科室必须有1科主任周志2科会记录3业务学习4医疗缺陷、事故记录5疑难、危重、死亡病例讨论
20登记6抢救登记;医技科室必须有质1、2、3、4。管缺1个本子或记录空白,扣45分。量理记周工作安排少1次扣05分;工作完
15管录成情况少记录1次扣05分。每周对
工作完成情况进行回顾小结,少1次理55扣1分。
5差错、事故无故不登记扣2分;无处理、无整改措施扣3分。
15疑难、危重、死亡讨论登记,抢救登记,科会记录不及时,不完整每个本子扣23分。
f人员不落实,职责不明确扣5分;5
质质控人员每月至少进行质控检查与
控考评一次,少于1次扣1分,对存在
小问题无整改措施扣1分,未落实整改
组扣分3分,扣完为止。
10
15
员:
检查组长:
检查人
f(临床、医技科室检查同用表5)
5、医疗质量季度检查“业务学习与科研”评分表(20年季度)



20年月日


扣得
评分标准
分值
突出成绩、扣分原因

分分

f科室每周必须组织学习至少一次,10
查:科室年度学习计划,(2分)季或
月学习安排,(2分)每周落实情况。业
缺一次扣1分务
学随机抽查2名医师1名护士业务学习
习笔记,无笔记者每人扣5分,记录少
科扣14分。
研10
查:1、科研立项、计划、运行情况
记录;
2、论文发表情况。
无科研项目扣4分,无论文扣6
30

10
f员:
检查组长:
检查人
f(临床、医技科室检查用表7)
7、医疗质量季度检查“三基”考核评分表
(20年季度)
科室:
应试人:
20年月

技术操作名称
基础理论和基本知识试题

评分标准
得分
扣分原因

技准备工作程序规范r
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