工作汇报与会议制度
第一章总则
第一条为提高工作效率确保上下级之间及部门之间有效沟通特制定本制度。
第二条工作汇报与会议作为公司内部信息沟通、管理思想传递的一种方式是公司的基本管理制度之一。
第三条工作汇报与会议以简捷、高效、清晰为原则确保有效性和可执行性。
第二章工作汇报
第一节工作汇报种类
第四条为便于上下级沟通及时解决工作过程中的问题更好地为一线部门提供协助和支持在公司内部引入工作汇报机制。
第五条工作汇报按照内容和周期种类包括工作日志、工作周报、《工作月报》、《年终总结》、《项目总结》、《专题汇报》等六类。
《工作日志》每日工作情况的汇报包括今日工作结果和明日工作计划
《工作周报》每周工作情况的汇报包括本周工作结果和下周工作计划
《工作月报》每月工作情况的汇报包括每月工作结果和下月工作计划
《年终总结》每年工作情况的汇报包括年度工作完成情况和下年工作目标
《项目总结》项目工作情况的汇报包括项目完成情况和总结报告
《专题汇报》日常需要单独向上级汇报的临时性、突发性工作。
第二节工作日志
第六条《工作日志》为每天工作情况的汇报与沟通公司所有员工每天通过钉钉向直接上级提交《工作日志》。
第七条《工作日志》应遵循“六点优先工作制”原则并标明每项工作的结果或进度。
第八条《工作日志》必须包含以下内容
1今日工作内容事项按照六点优先工作制顺序
2每项工作的结果或进度的完成情况
3明日工作计划
第九条《工作日志》提交时间
《工作日志》每天2000前通过钉钉提报给直接上级。
f第三节工作周报
第十条《工作周报》为每周工作情况与工作结果的汇报与沟通公司所有员工每周向直接上级提交《工作周报》。
第十一条《工作周报》应遵循“六点优先工作制”原则并标明每项工作的结果或进度。
第十二条《工作周报》必须包含以下内容
1本周工作内容事项按照六点优先工作制顺序
2每项工作的结果或进度的完成情况
3下周工作计划
第十三条《工作周报》模板
《工作周报》按照统一模板填写周报模板详见本制度附件一。
第十四条《工作周报》提交时间
1、部门经理含以上人员每周六1800前以电子邮件形式将《工作周报》统
一发送到行政人事部邮箱由行政人事部汇总后在公司周例会上使用。
2、部门经理以下人员由各部门负责人自行决定提报时间以电子邮件形式发送到
直接上级邮箱在部门周例会上使用。
第四节工作月报
第十五条《工作月报》为每月工r