作情况与工作结果的汇报与沟通公司所有员工每月向直接上级提交《工作月报》。
第十六条《工作月报》应遵循“六点优先工作制”原则并标明每项工作的结果或进度。
第十七条《工作月报》必须包含以下内容
1本月工作内容事项按照六点优先工作制顺序
2每项工作的结果或进度的完成情况
3下月工作计划
第十八条《工作月报》模板
《工作月报》按照统一模板填写月报模板详见本制度附件二。
第十九条《工作月报》提交时间
1、部门经理含以上人员公司月例会前二天以电子邮件形式统一将《工作月
报》发送到行政人事部邮箱由行政人事部汇总后在公司月例会上使用。
f2、部门经理以下人员由部门负责人自行决定提报时间以电子邮件形式发送到
直接上级邮箱在部门月例会上使用。
第五节年终总结
第二十条《年终总结》为每年工作目标与计划完成情况的汇报公司所有员工每年向直接上级提交《年终总结》。
第二十一条《年终总结》的填写应遵循“目标管理”原则与“六点优先工作制”原则按照年初制定的工作目标展开叙述并标明每项工作的结果或进度情况。
第二十二条《年终总结》必须包含以下内容
1本年度工作目标与计划的完成情况按照六点优先工作制顺序
2本岗位业务工作内容的执行情况与结果表述
3个人工作中存在的问题及原因对策分析
4下年度工作目标与工作计划
第二十三条《年终总结》模板
《年终总结》按照统一模板填写《年终总结》模板详见本制度附件三。
第二十四条《年终总结》提交时间
1、部门经理含以上人员在年终总结大会前一周以电子邮件形式将《年终总
结》统一发送到行政人事部邮箱由行政人事部汇总后在公司年终总结大会上使用。
2、部门经理以下人员在年终总结大会前一周以电子邮件形式发送到直接上级邮
箱在部门月例会上使用。
《年终总结》具体提交时间由行政人事部提前通知
第六节项目总结
第二十五条《项目总结》为项目工作目标与计划完成情况的汇报公司所有项目负责人在每个项目结束后一周内向直接上级提交《项目总结》。
第二十六条《项目总结》应遵循“目标管理”原则按照项目立项时制定的工作目标展开叙述并标明项目工作结果、项目存在的问题、解决对策等内容。
第二十七条《项目总结》必须包含以下内容
1本项目的基本情况介绍
2本项目实施过程与工作目标完成情况
3本项目回款情况
4本项目存在的问题及解决对策
f第二十八条《项目总结》模板
《项目总结》按照统一模板填写项目总结模板详见本制度附件四。
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