安全生产目标管理制度
1、目的11为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。2、适用范围21本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。3、职责31总经理311负责组织制定和修改公司年度安全生产、环境、消防、职业健康、特种设备等安全生产目标。312组织实施安全生产目标，并对安全生产目标地具体实施情况进行监督检查。32生产部321负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标的实施计划和考核办法。322负责公司安全生产目标、指标、实施计划及考核办法的分发、宣贯、教育和培训。323负责在公司相关职能部门更换后，管制制度的修订。33各部门331负责落实安全生产目标与指标实施计划。332负责安全生产目标和指标、以及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。333对安全生产目标、指标在具体实施过程中出现的问题，应及时反馈到生产部，由生产部汇总、整理后，在月度安全例会上进行讨论并提出相应的改善方案。4、运作程序41安全生产目标的制定411总体和年度安全生产目标由总经理组织公司安全生产委员会根据历
f年和上年安全生产执行情况制定。412年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、
事故伤害等指标。413安全生产目标的制订不能低于相关部门规定的目标指标，不得低于上
年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。414依据年度安全生产目标评估考核的结果，总经理应在每年一月份组织
安全生产委员会召开会议，重新修订年度安全生产目标。415总体和年度安全生产目标经总经理批准盖章后，由行政部分发到每个
部门。416生产部应在新一年度安全生产目标制定之后，重新修订“司级”安全
教育培训和员工承诺书上的内容及相关信息。42年度安全生产目标的分解421公司年度安全生产目标制定、修订后，生产部部将年度安全生产目标
分解成安全指标，分解到部门、车间，并形成文件经厂长批准盖章后，再分发到各部门。
422各部门应将安全目标分解到每个岗位和个人，并通过安全学习、专题会议，向员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。
43安全生产目标与指标的实施431生产部负责组织相关人员制定年度安全生产目标与指标实施计划，经厂长批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，盖章后分发到相关部门。432生产部应依据年度安全生产目标与指标实施r