理，提高规章制度的执行力。、十、环境体系管理与维护2010年2月，公司开展三标一体建设，安全环保部组织环境因素辨识，重要环境因素识别评价，制定目标指标和方案，组织编制环境突发事件应急预案并组织演练，具体目标指标和方案完成情况见附表。十一、反思不足在2010年的三标一体两次内部审核过程中，共查处内审不符合项2处，安全环保部组织人员进行了认真整改，关闭内审不符合项。2010年公司在安全生产方面做了大量的工作取得一定成效，但与上级部门对我们的要求还存在不足之处，主要表现为：一是全员安全意识有待于进一步提高，个别部门的安全培训流于形式，个别员工缺乏安全学习的自觉性和主动性。二是安全管理制度执行力不足，规章制度执行不能完全到位。三是个别部门预案演练后没有组织总结，没有对预案的切实可行性进行认真的分析和评审。四是个别部门日常隐患排查不彻底，留有死角和盲区等。五是班组安全建设离集团的要求还存在一定的差距。针对上述问题，公司正研究制定改进措施，加强安全责任考核，制定激励机
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f制，坚持以人为本，激发员工积极性，让员工主动参与安全管理，自觉遵守规章制度，主动履行安全义务，敢于承担责任，勇于制止他人的违章违纪行为，。新的一年，新的征程，公司将深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，巩固2010年安全成果，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，继续开展危险源再辩识工作，落实“严、细、求、实”四字工作要求，深入开展安全合格班组建设和安全作业标准化建设，强化现场监督检查，及时排查治理安全隐患，强化全员安全培训，完善应急救援体系；坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好员工职业健康监护，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。2011年是个崭新的开端，是个美好的开始，是“十二五”开局之年，充满希望的一年，挑战与机遇同在；展望2011年，我们充满信心，众志成城。我们坚信，通过全体员工的共同努力，2011年公司安全工作一定会开拓新局面，再上新台阶。
生物化工有限公司二一一年一月
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