的优惠政策。而中国企业离开熟悉的本国商业和管理环境，到了人生地不熟的西方国家，如果还按照在国内的套路出牌，结果可想而知。在海外投资成功的一些中国企业，除了拥有成功的国内市场作后盾外，入乡随俗，在所在国聘请专业顾问公司打理相关问题是他们成功的共同之处。专业顾问公司可以在以下几个方面有效帮助外国企业协助企业建立和改善与所在国政府的关系。专业顾问公司通常在当地都积累了长年的政府关系经验，他们已经在国会，议会，政府，非政府机构以及私营部门中建立起了广泛的网络，这些经验和网络都可以用来为外国企业或外国政府提供帮助和服务。提供战略性建议和咨询。专业顾问公司为客户提供的不仅是一线的办公室，更重要的是对于政策的独特见解以及当地的资源。专业顾问公司的专家通常曾在一些能做出影响外国政府和企业决策的部门任过职，他们的专业知识能够帮助确定议题，思考短期及长期战略，以及帮助客户对关键的相关利益方进行正确的定位。建立正面形象并提高知名度。外交和商业本身在当今世
f界已经远远不够了，与媒体、公众以及决策者的沟通越来越重要。专业顾问公司可以利用政府关系，结合媒体关系、公共事务以及草根力量来推进客户的利益，帮助他们建立起良好的声誉和政治资本，从而实现目标。
中远启示
中国远洋运输公司简称“中远”是最早学会运用顾问公司助力的中国公司之一。上个世纪90年代中后期，中远因为是国有企业而被美国国会认定为“受控承运人”，因此，按相关规定，中远如需调整其运费价格，必须在申请30天后方能生效，而其他运输企业则能根据市场情况随时调整运价。在一个各种商业因素变化迅速的环境和时代，这样的规定无疑使中远在竞争中完全处于被动。当时上任不久的中远总裁魏家福高瞻远瞩，决定聘用专业公关公司为中远开展公关工作。经过筛选，1998年聘用了安可顾问公司为中远在华盛顿进行游说，帮助中远以及魏家福本人与美国国会、政府以及海运界相关利益方建立广泛的联系，并帮助中远建立与主流媒体的关系，进行正面的包装和宣传。通过这些工作，不仅中远良好的公司治理、商业化运作以及优秀的企业社会责任在美国相关利益者中得到了广泛的传播，树立了中远正面积极的形象，而且最终使得美
f国国会决定美国有关“受控承运人”的规定不适用中远集团，中远公司在美国得以与其他企业一样的公平竞争。时至今日，中远在美国已经成为一家具有良好企业社会责任的优秀的运输公司，获得了诸r