外投资和经营还会周期性地受到所在国家政治议程的干扰。较为典型的是美国4年一次的总统大选、2年一次的国会改选等。在这些特殊时期，对中国表现强硬，指责中国，往往能为政客们捞取选票。
自身问题除了上述外部因素之外，中国企业自身存在的问题也是导致投资和经营受阻的原因之一。对西方缺乏了解。中国企业大多长期致力于在国内市场做大做强，对西方国家的政治，经济，法律、文化等往往有所忽略，不少企业甚至以为海外市场与国内无异。这往往会导致对投资环境和形势判断失误，进而导致策略以及筹备、预案设计的失当，最终导致投资项目的夭折。中海油高层在并购优尼科公司失败后多次在不同场合表示，他们事先预料到会遭遇美国国会的阻挠，但没想到阻力如此之大，且来自那么多不同的角落。由于这种强大的阻力，中海油在美国外国投资委员会表决前就放弃了收购案。不注意自身宣传。由于习惯了国内的商业运行环境，中国企业的自身宣传相比国外同行要逊色。中国企业的宣传几
f乎完全是针对国内受众，而忽视了外国政府、媒体和公众。这就导致很多优秀的中国企业在国外不被了解，比如中国企业的市场化运作，领先的技术和产品，从事的慈善事业，公益事业，都不为外人所知，因此，一旦在海外遇到问题，往往没有同情者或支持者。过于依赖政府交涉。中国的企业特别是国有企业，长期在计划经济体制下生存和经营，很容易形成一种习惯，即一旦面临问题，总是依赖政府，向政府要政策、要指示。尽管经过30年改革开放，企业在体制上经历了不断的改革并实行公司化运作，但长期形成的惯性仍会使他们在走出去的时候，过于依赖政府的支持去解决其面临的各种问题。殊不知，在某些国家和某些情况，比如，在西方政客普遍认为中国的国有企业等同于政府的情况下，以及企业是否完全按市场规律运作等问题上，政府出面很可能起反作用。其他企业自身的因素还包括企业的公司治理架构、环境、用工以及企业社会责任等方面的作为和宣传等等，也都会不同程度地影响到中国企业在海外的投资和经营活动。
专业价值
政府公关、游说等自古就有，但作为一种职业应当是从西方兴起，随着外国企业来华投资而进入中国的。在华外资
f企业大都会设有政府关系部、公共事务部，公关部等等，但除此之外，他们也如同在本国市场那样，雇佣专业的顾问公司帮助打理此类事务。这恐怕也能在某种程度上解释，即便是在逐步开放的行业领域，外资企业也总能占领先机，享受优于国内企业r