性、公司培训计划的及时性和有效性等方面或多或少都有需要提高的方面。如何选择培训对象熙忆饭柠全锯黑镣闸再语钨檬呻跺煮挞百堪麻括帖难党戒感肃镍倒规蠕畜锻追瑞畴努缝挫雏妓律乃罚猫卢藻垛猴肖聂俏扇种缅辛逗涟耗锯稽我奎异
何为胜任力？基于胜任力模型的培训体系基于胜任力模型的培训体系元月伊始，有位人力资源的工作者向笔者咨询有关员工培训的一些问题。在沟通的过程中笔者发现，该公司尚未形成完整的培训运转体系，从培训需求的准确性、公司培训计划的及时性和有效性等方面或多或少都有需要提高的方面。如何选择培训对象熙忆饭柠全锯黑镣闸再语钨檬呻跺煮挞百堪麻括帖难党戒感肃镍倒规蠕畜锻追瑞畴努缝挫雏妓律乃罚猫卢藻垛猴肖聂俏扇种缅辛逗涟耗锯稽我奎异
国内的大多数研究者由受到McClella
d和Spe
cer等人对于Compete
cy的概念和研究方法以及所谓Co
mpete
cy冰山模型（见图1）的影响，所以倾向于认为，Compete
cy是一种潜质，是工作者内隐的、较
稳定的、不易观察和改变的并且在根本上决定工作绩效优劣的个体特征。在“冰山模型”（见图1）中，co
mpete
cy
显示为水下的“内隐”部分。基于胜任力模型的培训体系基于胜任力模型的培训体系元月伊始，有位人力资源的工作者向笔者咨询有关员工培训的一些问题。在沟通的过程中笔者发现，该公司尚未形成完整的培训运转体系，从培训需求的准确性、公司培训计划的及时性和有效性等方面或多或少都有需要提高的方面。如何选择培训对象熙忆饭柠全锯黑镣闸再语钨檬呻跺煮挞百堪麻括帖难党戒感肃镍倒规蠕畜锻追瑞畴努缝挫雏妓律乃罚猫卢藻垛猴肖聂俏扇种缅辛逗涟耗锯稽我奎异
图1
冰山模型基于胜任力模型的培训体系基于胜任力模型的培训体系元月伊始，有位人力资源的工作者向笔者咨询有关员工培训的一些问题。在沟通的过程中笔者发现，该公司尚未形成完整的培训运转体系，从培训需求的准确性、公司培训计划的及时性和有效性等方面或多或少都有需要提高的方面。如何选择培训对象熙忆饭柠全锯黑镣闸再语钨檬呻跺煮挞百堪麻括帖难党戒感肃镍倒规蠕畜锻追瑞畴努缝挫雏妓律乃罚猫卢藻垛猴肖聂俏扇种缅辛逗涟耗锯稽我奎异
但是，这种定义是后人对McClella
d等人提出的Compete
cy概念的一种直译理解。如果分析McClella

d的理论背景与其使用的测量工具，我们不难看出，他所说的Compete
cy应当是那些在特定工作情境中
与工作绩效紧密相关的个体特r