质护理病区进展质量控制〔二〕加强行政督导评价
护理部按照“规划细化各项工作容，制定明确的工作目标，合理安排工作进度。设立优护督导小组，负责对“规划的实施进展全过程的监测和评价。加强护理工作的信息管理，通过对信息资料的收集、整理和分析，随时发现问题、预测趋势、进展科学决策，保证“规划的顺利实施。六、适时总结、弘扬先进、鼓励创新
1、在全院围鼓励创新，发挥护士潜能改革现有的护理用具和和护理操作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小改良，丰富护士工作涵。提高对患者效劳的平安度、舒适度，同时到达操作的省时、高效。如翻身枕，足垫，小儿静滴小夹板等。
2、对护理效劳中的先进病房每季度一次的经历交流观摩，及时的挖掘、树立典型、总结经历。及时宣传、推广，相互借鉴，取长补短，组

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织全员护理技能岗位培训，夯实根底护理，强化专项护理技能训练，为优质护理效劳工作的开展打好坚实根底。

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