2014年度安全生产目标考核表
被考核部门：考核日期：年月日
项目
考核标准
从业人员因公伤亡事故为零从业人员因工重伤为零爆炸事故为零火灾事故为零交通肇事为零
考核分值
一、当月若发生控制指标中的任何一项，绩效考核分值（40分）一次扣完，行政部将根据公司总体考核体系，扣除事故部门的全部绩效。二、若发生控制指标中的任何一项，部门负责人承担相应责任，并接受一定的经济处罚；2分2分2分2分2分2分2分2分2分2分2分2分2分2分2分
考核结果
控制指标（40锅炉、压力容器事故为零
分）
误操作导致损失在5万元以上的事故为零从业人员百万工时负伤率＜10职业病危害事故为零外协单位及外来参观人员重伤及以上事故为零轻伤事故频率控制在3‰以内；对工伤和火灾事故100按“四不放过”的原则进行处理；隐患整改与治理100新员工三级安全教育100老员工、换岗员工的安全再教育100员工的安全意识提高率＞10“三违”查处和纠正100安全标准化的推行覆盖100危险、危害因素辨识及告知100
工作指标（30特种设备、设施安全保障100
分）
生产作业现场的安全确认100全员安全教育培训合格率100特种作业人员持证上岗100作业人员安全互保联保执行力100安全设施、附件安全系数达标率100突发事件应急救援预案的培训及演练文明生产、清洁生产及作业现场定制管理合格率
f安全生产管理制度的执行与落实安全生产操作规程的遵守与执行安全生产责任制的分解、执行与考核安全标准化的推行与执行
3分3分3分3分3分3分3分3分3分3分合格（）不合格（）
管理指安全生产目标责任层层分解到班组、个人标（30
分）
班前会制度、安全例会制度的落实
安全基金的标准提取、有效投入和规范管理对承包商、供应商的安全准入、评价、淘汰、监督与管理安全绩效监测和测量管理的执行突发事件应急预案的有效性
总得分
说明：考核累计为100分，得分在90分以上者为先进，8090分为合格，80分以下为不合格。考核合格者享受本公司发放的安全奖励，不合格者不享受本公司发放的安全奖励，并取消评选先进个人资格；
被考核部门负责人签字：
考核组成员签字：
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