人力资源部
集团人力资源部组织架构
人力资源部部长
考核部长
培训助理
考核专员
培训专员
招聘专员
薪资专员
f集团人力资源部是负责制定、执行集团公司人力资源战略规划，通过人员招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利管理等工作满足企业人力资源战略需求，合理利用与开发人力资源的管理部门。
岗位编制
经理，考核部长、培训助力、培训专员、招聘专员、考核专员、薪酬专员各1人。
职责范围1、在主管副总的领导下，全面统筹集团公司的人力资源战略，制定人力资源规划，及时解决人力资源过程中的重大问题，完成日常人力资源管理工作。2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度。3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。4、塑造、维护、发展和传播企业文化。5、组织编写职务说明书，并根据公司组织架构调整进行相应变更，确保职务说明书对实际工作具有规范作用。6、优化人员配置，建立、完善公司内部人员晋升、调转体系。7、根据各公司、各部门用人需求，制定招聘计划，开展招聘工作。8、建立企业人才信息库。9、员工入职、转正、离职管理工作。10、建立、完善薪酬体系，有效激励员工。11、劳动合同签订、鉴证等相关管理工作。12、人事档案管理工作。13、办理职工社会保险及住房公积金的相关手续。14、建立集团公司培训体系，实施培训管理工作，监督各公司、各部门培训工作。15、集团公司绩效考核体系的建立、实施和管理工作。16、集团公司的评优、表奖工作。17、完成领导交办的其它各项工作任务。
f人力资源部经理岗位责、权、利
岗位要求：3045岁，本科以上学历，管理或相关专业，5年以上大型企业人力资源管理经验；掌握现代人力资源管理知识，并有丰富的实践经验，对人力资源管理职能模块有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作，并具有较强的实际工作能力；具有较强的沟通、协调和整合能力；具备较强的亲和力，待人公平；高度的敬业精神及责任感，高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观岗位描述：1、在主管副总的领导下，全面负责人力资源管理工作2、传达、贯彻集团办公会议精神考评、监督人：主管副总岗位职责工作流程完成标准完成时限相关部门根据集团公司整体战略，制定人才策略，1、全面统筹集团公司的确定人员配置方案，为重大人事决策提供1、完成人力资源战略应在企业r