关于绩效考核的调查问卷您所在的部门您的职位1、您认为绩效考核方法应该是A、设定具体、合理、明确有时间、空间、数量质量约束限制的绩效标准然后根据这些绩效指标来衡量每个人的工作。B、根据每个人的总体表现由上级依次排序评出差距C、设定组织的各项目标根据员工的目标完成情况做出考评。D、采用可检测、可核算的指标如工时利用率、废品率、不合格返修率等对员工作考评E、其他请说明______________________________________________________________2、您认为绩效考核体系的参考因素包括多选题A、岗位责任B、个人工作业绩、工作量C、团队业绩D、公司运营情况F、其他_________________________________________________________________3、您认为单位收入分配方案其中管理人员A、相同职务层次的水平相同。B、单位综合考虑各种因素重新设立岗位相同的岗位水平相同。C、对不同岗位设定不同系数D、部分按照职务层次岗位分配部分按照完成的工作量或其它因素分配
fE、其他_________________________________________________________________4、绩效考核的结果在公司的应用情况是A、与员工的成长和发展进行了全方位的结合B、与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合C、不确定D、与薪酬与晋升结合在一起E、完全是为了分配薪酬5、您认为上级主管在对员工进行绩效评价时A、非常客观公正建立在大量的数据和信息基础之上B、比较客观和公正有一定的数据和信息C、不确定D、比较主观凭印象和感觉进行评价E、非常主观对实际状况知之甚少6、您认为绩效考核结果与薪酬的关系A、结合的非常紧密考核等级与薪酬高低有明显相关联性B、有一些关系但看起来不是太明显C、不确定D、表面上有些关系但最后都会进行平衡E、完全没有关系7、上半年度绩效考核工作中所应用的考核方式您认为设计的是否合理如认为不合理请您选择原因。A、合理B、较合理但仍需改进C、不合理原因a考评项目的内容不合理b考评项目多c考评表单复杂d考评主要项目没有细化的标准比较笼统e考评项目不能结合班组的特殊情况而制订
fD、其他原因请说明_____________________________________________________8、您认为以前考核制度的实施过程中哪些环节需要进一步加强最少一项最多三项A、考核管理制度的培训B、考核评分的公正性C、评分数据统计后需要公示D、绩效面谈上级的面谈技巧下级的主动性、参与性双方沟通信息的流畅及效果E、考核申诉渠道畅通对于绩效考评中有异议可随时向有关领导或部门进行r