关于绩效考核的调查问卷
您所在的部门：
您的职位：
1、您认为绩效考核方法应该是
A、设定具体、合理、明确，有时间、空间、数量质量约束限制的绩效标准，然后根据这些
绩效指标来衡量每个人的工作。
B、根据每个人的总体表现由上级依次排序，评出差距
C、设定组织的各项目标，根据员工的目标完成情况做出考评。
D、采用可检测、可核算的指标，如工时利用率、废品率、不合格返修率等对员工作考评
E、其他（请说明）：______________________________________________________________

2、您认为绩效考核体系的参考因素包括：（多选题）A、岗位责任B、个人工作业绩、工作量C、团队业绩D、公司运营情况F、其他：_________________________________________________________________3、您认为单位收入分配方案，其中管理人员：A、相同职务层次的水平相同。B、单位综合考虑各种因素重新设立岗位，相同的岗位水平相同。C、对不同岗位设定不同系数Ｄ、部分按照职务层次（岗位）分配，部分按照完成的工作量或其它因素分配

E、其他：_________________________________________________________________
4、绩效考核的结果，在公司的应用情况是
A、与员工的成长和发展进行了全方位的结合
B、与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合C、不确定
D、与薪酬与晋升结合在一起E、完全是为了分配薪酬
5、您认为上级主管在对员工进行绩效评价时
A、非常客观公正，建立在大量的数据和信息基础之上
B、比较客观和公正，有一定的数据和信息
C、不确定
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D、比较主观，凭印象和感觉进行评价E、非常主观，对实际状况知之甚少
6、您认为绩效考核结果与薪酬的关系
A、结合的非常紧密，考核等级与薪酬高低有明显相关联性
B、有一些关系，但看起来不是太明显
C、不确定
D、表面上有些关系，但最后都会进行平衡
E、完全没有关系
f7、上半年度绩效考核工作中所应用的考核方式，您认为设计的是否合理如认为不合理，请
您选择原因。
A、合理
B、较合理，但仍需改进
C、不合理（原因：a考评项目的内容不合理b考评项目多c考评表单复杂d考评主要
项目没有细化的标准，比较笼统e考评项目不能结合班组的特殊情况而制订）

D、其他原因（请说明：_____________________________________________________
8、您认为以前考核制度的实施过程中，哪些环节需要进一步加强：（最少一项，最多三项）
A、考核管理制度的培训
B、考核评分的公正性
C、评分数据统计后需要公示
D、绩效面谈（上级的面谈技巧，下级的主动性、参与性，双方沟通信息的流畅及效果）
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