全球旧事资料 分类
市、行业、地方的最新工程资料标准、规范;4、每月整理工作计
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日常工作划报告和已完工作报告;5、所有会议的会议内容记录,收发项目管理25
通知书等文件;6、统计项目所有在建人员信息,建立花名册,配合项
目管理人员进行背景调查并做好记录;7、负责现场所有资料的签字,
上报签字等程序。
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安全生产协助安全员做好项目安全资料,负责整理,留存,不得缺失。
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质量控制协助质量员做好项目质量资料,负责整理,留存,不得缺失。
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作工程技术协助技术员做好项目技术资料,负责整理,留存,不得缺失。
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收集并复印保存各种专业技能证书,专业操作证书,特种作业的工作证
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资质证书
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书等。负责整理,留存,不得缺失。
协助试验员、检测机构做好试验检测记录,整理资料,办理签章手续
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试验检测
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等,不得缺失。
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合同管理协助项目负责人,整理归档合同、工伤保险等文件,不得缺失。
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整编好项目所有相关资料,熟悉掌握建筑资料报审程序,做好资料报
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报审资料
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审工作,留存好自行保留的资料。
1、是否认真、按时做好自己的工作日记;2、是否执行要事优先,提
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工作方法
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前规划好今天要做的工作;3、是否有自己的一套有效率的工作方法。
1、积极配合项目管理人员的日常工作;2、配合公司人员做好工地安
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工作态度
全、质量检查工作;3、电话24小时开机,随叫随到;4、能积极主动10
承担夜间施工任务和加班工作任务。
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考勤
1、是否有迟到、早退;2、是否旷工;3、请假是否符合集团公司要求。10
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卫生及形象1、办公室及宿舍是否干净整洁;2、个人形象是否良好。
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合计监督员签字:
100
总评(最终得分)
董事长签字
注:评分由考核组评定,董事长以考核组评分为参考最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。
f员工绩效考核表
被考核者
部门
职务
安全员
考核月份
序号1
考核项目
分具体内容

1、对工地安全生产全面负责;2编制安全合格标准,执行合格证制度,检查脚
日常工作
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手架、“三宝四口”防护、机械设备、施工用电、人员安全等安全问题情况。
评分
1、是否落实安全生产责任制;2、根据不同的生产性质、不同的生产工艺、不
同的设备设施和工具性能,是否落实了安全技术操作规程;3、安全技术交底是
2
安全管理否落实到位;4、编制安全教育实施方案,建立安全教育档案,组织三级安全教15
育,实现从管理人员到一线施工人员的安全教育培训;5、加强对重大危险源的
监控;6、制定应急预案,并r
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