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某国企薪酬制度和绩效考核制度框架
考核小组考评的“三结合”方法,但个人自评分数不计入考评分内。互评以班组或科队为单位,给同一单位的职工互相考核评分,考核的内容主要是工作态度、工作责任感、积极性、协作性等。考核小组考评主要是考核职工的工作业绩如数量、质量等、工作能力如知识、技能等。
五绩效考核结果的应用考核结果将作为人事、劳动管理工作的可靠基础资料,用于岗位绩效工资中,可使其活的部分浮动起来;考核分数的排序,可使未位淘汰制度能够操作起来;职工的全年考核分数加总,可为职工个人的评先评优、年终奖励等提供公正、公平的基础。
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