员工招聘管理办法
第一章总则第一条为配合公司发展规划目标实现，招聘工作进一步制度化、流程化，坚持培养与引进并举，不断增加人才总量，优化人才结构，提高人才素质，为公司持续、健康发展提供人才保障，特制定本办法。第二条本办法适用公司中层管理人员、一般员工以及新聘用人员，各部门可参照执行。第三条人力资源部负责公司的招聘工作，并确保招聘活动符合国家法律、法规和公司的相关制度。第四条招聘原则1按需招聘、全面考核；2公开平等、择优录用；3人尽其才、才尽其用；4急需和紧缺人才优先引进。第五条公司招聘员工应以用人总经理、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、身体健康情况是否符合岗位要求等进行全面审核。为了维护公司的整体形象，招聘录用工作由人力资源部负责执行。
第二章招聘管理职责第六条招聘管理中不相容岗位至少包括：1用人申请计划的编制与审核；2拟聘用员工名单确定与审批；3被推荐人选的审核与审批。第七条人力资源部职责1人力资源部依据经审核的各部门用人申请制定公司员工招聘
f计划，报总经理批准后方可实施。2人力资源部根据招聘计划实施招聘活动，负责对应聘人员进
行面试、及智力测试，协助质量控制部、培训人员对应聘人员进行复试笔试及专业能力培训。
3人力资源部应对每年的招聘执行情况进行总结与评价，主要包括招聘工作的及时性、有效性、招聘成本和对录用人员在工作中业绩考核评价。
第三章招聘过程管理第八条招聘渠道1公司招聘的主要渠道为：内部推荐、校园招聘、网上招聘、刊登报纸广告等。2应聘者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，经验丰富的可以适当放宽要求学历要求。3公司鼓励各部门积极推荐优秀人才或提供优秀人才的信息，对于内部推荐的人才可以在同等条件下优先录取，但不降低录用的标准。第九条招聘流程（一）招聘计划1各部门应按照各项目组用人需求拟定本部门用人申请（并附拟增加人员到位时间表），经人力资源总监审核后报总经理审批。2各专业公司的招聘工作，人力资源部每年年初根据经营班子对未来一年的业务发展计划，统筹确定新增岗位及人数后制定招聘计划。3招聘计划应主要包括需求岗位人员基本要求、信息发布时间、发布渠道、选拔方案及时间安排等内容，经人力资源总监审核后报总经理审批。
f（二）招聘方式招聘方式以面试、笔试、培训考核相结合进行。1简历筛r