产生劳动纠纷，政府监管机构频繁稽查，增加成本，影4
响企业形象
2
8
一般风
政府部门罚款，停产停业整
1内部行政部劳动关系管理人员学习相关法律法规，检查公司运行状况，发现
行政部
险顿次数
违法违规作业立刻纠正；
有效
备注
f风险类下级风险类
别
别
要求描述
相关过程
风险机遇描述
安全出口，逃生通道堵塞

发生事故，成本损失，影响企业形象
电气线路未按规定进行日常检查线路老化破损

发生事故，成本损失，影响企业形象
风险分析
严重程度
发生概率
风数险
系
风险级别
低
515风险
低
515风险
目标事故件数事故件数
运行控制措施
控制措施方案
1消防安全大排查；2安全部门每周监督检查；3制定奖惩管理规定，对不按要求作业
的进行惩处1日常检查；2安全部门每周监督检查3排查用电末端，对未装漏电保护开关部分制定计划安装；4召集各单位设备课人员进行触电事故
应急演练
责任单位
行政部
行政部各生产车
间
措施有效性
有效
有效
风险沟通
储气罐、电梯未备案登记储气罐、压力表、安全阀、电梯未定期检测

发生事故，成本损失，影响企业形象
5
1
低
5风事故件数险
1特种设备每月维保，到期送检；2安全管理人员监督检查；
行政部各生产车
间
有效
安全
冲压噪声超标，员工未
按未定佩戴劳动防护用

品
发生职业病
1配备防护耳塞；
2组长每日检查佩戴状况；
5
1
5
低风险
职业病件数
3安全部门每周监督检查；4制定奖惩管理规定，对不按要求佩戴
的进行惩处；
行政部各生产车
间
5员工定期进行职业危害健康体检，包
括岗前、在岗、离岗体检
有效
油压机和冲床光电保护失灵

发生事故，成本损失，影响企业形象
5
1
低
5风事故件数险
1每日点检；2每周检查；3安全部门每周监督检查。
行政部各生产车
间
有效
设备带电维修

发生事故，成本损失，影响企业形象
5
2
10
一般风险
事故件数
1维修人员教育训练；2安全部门每周监督检查。3制定奖惩管理规定，对不按要求作业
的进行惩处
行政部各生产车
间
有效
现场乱拉乱接电线

发生事故，成本损失，影响企业形象
5
高
315风事故件数险
1组长每日检查；2安全部门每周监督检查。
行政部各生产车
间
有效
管理
管理稍显落后，需要加强内部管理

管理落后，无法满足高端客户要求，导致业务受影响
2
3
低
6风险



技术人员辞职，技术人才人员流失率高

技术人才流失，公司缺少技术关键岗位
3
4
12
一般风
人r