风险和机遇识别评价表
风险分析
风险类下级风险类
别
别
要求描述
相关过程
风险机遇描述
严重程度
发生概率
风数险
系
风险级别
技术
电子无纸化信息平台普及，现内部需要推行无纸化办公，以提升效率

工作效率低，关键信息资料1遗失，人力成本增加
3
低
3风险
我们的产品技术固化难
竞争
创新，竞争对手越来越多，价格竞争越来越激

机遇：寻求机会，开发新客户




烈
教育环境有所改善，外来务工人员子女入学条件放宽、入户条件放宽
机遇：有利于公司员工解决

子女入学难题，稳定员工队
伍
文化及价值观
目前公司内企业文化及价值观不明确，需要建设属于自己的文化及价
值观
宿舍环境条件较差，员
组
工没有归属感
织
风
险
薪资、福利
低

企业没有凝聚力
155风
险
低

人员流失率严重影响生产144风
险

薪资福利无优势，员工无归属感
1
4
低
4风险
目标
运行控制措施控制措施方案
开发新客户，转型新技术人才引进，利于员工解决子女入学难
题，稳定员工队伍
更新日期：
责任单位
措施有效性
风险沟通

供销部
有效
行政部
有效

适当的活动

机遇：适当的活动，提升团队凝聚力





公司安排适当的活动，丰富员工精神生活，提升团队凝聚力
行政部
有效
公司人员
提供培训机会
每年年末调查下一年度培训需求，在年

机遇：培养各类技术人才

初制定年度培训计划，并按照计划实施培训考核，考核结果优异的在晋升方面
行政部
有效
可优先考虑
1策划并开展安全生产月活动；
工作环境良好，有安全保障

发生事故，成本损失，影响企业形象
5
2
10
一般风险
事故件数
2制定联合安全隐患大排查计划；3排查所有设备，确保各类设备均有安全操作规程，并且有对操作人员进行培
训；
各生产车间
质管部
有效
4设备危险区域设醒目标识提醒；
2015年1月1日起开始实
15每设月备质安管全部防对呆公装司置进损行坏环及境时、维健修康。安
法律法规
施《中华人共和国环境保护法》被称为史上最严环保法规，近年来各地违法企业倒闭，按日

三废排放不达标导致被监管机构处罚，停产停业整顿等5
风险。
4
20
高风险
政府部门罚款，停产停业整
顿次数
全稽查，发现异常及时通报并跟进改善；
2公司与有资质的第三方签订危险废弃物转移协议，针对危险废物进行转移处
质管部
有效
计罚案件不计其数
理；
备注
f风险类下级风险类
别
别
法律法规
要求描r