全球旧事资料 分类
风险和机遇识别评价表
风险分析
风险类下级风险类


要求描述
相关过程
风险机遇描述
严重程度
发生概率
风数险

风险级别
技术
电子无纸化信息平台普及,现内部需要推行无纸化办公,以提升效率

工作效率低,关键信息资料1遗失,人力成本增加
3

3风险
我们的产品技术固化难
竞争
创新,竞争对手越来越多,价格竞争越来越激

机遇:寻求机会,开发新客户





教育环境有所改善,外来务工人员子女入学条件放宽、入户条件放宽
机遇:有利于公司员工解决

子女入学难题,稳定员工队

文化及价值观
目前公司内企业文化及价值观不明确,需要建设属于自己的文化及价
值观
宿舍环境条件较差,员

工没有归属感



薪资、福利


企业没有凝聚力
155风



人员流失率严重影响生产144风


薪资福利无优势,员工无归属感
1
4

4风险
目标
运行控制措施控制措施方案
开发新客户,转型新技术人才引进,利于员工解决子女入学难
题,稳定员工队伍
更新日期:
责任单位
措施有效性
风险沟通

供销部
有效
行政部
有效

适当的活动

机遇:适当的活动,提升团队凝聚力





公司安排适当的活动,丰富员工精神生活,提升团队凝聚力
行政部
有效
公司人员
提供培训机会
每年年末调查下一年度培训需求,在年

机遇:培养各类技术人才

初制定年度培训计划,并按照计划实施培训考核,考核结果优异的在晋升方面
行政部
有效
可优先考虑
1策划并开展安全生产月活动;
工作环境良好,有安全保障

发生事故,成本损失,影响企业形象
5
2
10
一般风险
事故件数
2制定联合安全隐患大排查计划;3排查所有设备,确保各类设备均有安全操作规程,并且有对操作人员进行培
训;
各生产车间
质管部
有效
4设备危险区域设醒目标识提醒;
2015年1月1日起开始实
15每设月备质安管全部防对呆公装司置进损行坏环及境时、维健修康。安
法律法规
施《中华人共和国环境保护法》被称为史上最严环保法规,近年来各地违法企业倒闭,按日

三废排放不达标导致被监管机构处罚,停产停业整顿等5
风险。
4
20
高风险
政府部门罚款,停产停业整
顿次数
全稽查,发现异常及时通报并跟进改善;
2公司与有资质的第三方签订危险废弃物转移协议,针对危险废物进行转移处
质管部
有效
计罚案件不计其数
理;
备注
f风险类下级风险类


法律法规
要求描r
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