率大为提高，这是（）。A早期失效B偶然失效C晚期失效D中期失效正确答案：C答案解析：按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率。晚期失效是指当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。
23以下关于增量预算优点的描述不正确的是（）。A预算是稳定的，并且变化是循序渐进B容易实现协调预算
fC系统相对容易操作和理解D可能强调短期利益而忽视长期目标正确答案：D答案解析：增量预算的优点包括：（1）预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；（2）经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；（3）系统相对容易操作和理解；（4）遇到类似威胁的部门能够避免冲突；（5）容易实现协调预算。增量预算的缺点在于：（1）它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；（2）不能拥有启发新观点的动力；（3）没有降低成本的动力；（4）它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同；它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。选项D是零基预算的缺点。
24公式每股市价每股盈余计算的是（）。A股息率B流动比率C资本报酬率D市盈率正确答案：D答案解析：股息率＝每股股利每股市价×100；流动比率＝流动资产流动负债×100；资本报酬率（ROCE）＝息税前利润占用的资本×100。
25平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：（）、顾客角度、内部流程角度和创新与学习角度。A风险角度B成本角度C战略角度D财务角度正确答案：D答案解析：平衡计分卡包括财务角度、顾客角度、内部流程角度和创新与学习角度。
二、多项选择题1下列容易导致战略失效的情况有（）。A企业内部信息沟通渠道不畅B2007经济繁荣，但到了2008年开始出现全球性的金融危机C企业CEO刚愎自用，不征求下属建议，完全自己做决策D资金出现一定缺口，只能通过银行短期贷款解决正确答案：BD答案解析：导致战略失效的原因有很多，主要有以下几点：（1）企业内部缺乏沟通，未r