形成凝聚力；（2）战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；（3）战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；（4）用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；（5）公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；（6）企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。
f2按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为（）。A早期失效B偶然失效C晚期失效D中期失效正确答案：ABC答案解析：按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。
3以下关于企业业绩衡量的表述错误的有（）。A进行企业业绩衡量主要是用于衡量管理层的业绩，与其他利益相关者没有关系B股东观认为应该把股东回报率作为企业业绩的指标C股东观认为企业是为所有利益相关者的利益而存在的D股东回报率的计算以企业会计资料为基础正确答案：ACD答案解析：进行企业业绩衡量不仅仅与管理层的业绩管理系统相关，而且也是与利益相关者群体沟通的重要组成部分，因此选项A表述错误。股东观认为企业应基于股东的利益而存在，选项C错误。如果没有股东投入的股本，企业将无法启动，如果没有股东的再投入，企业将会停止运转，这就引出一个结论，即企业是为股东盈利的，因而应该把股东回报率作为企业业绩的指标，选项B正确。股东回报率的计算由两部分组成，资本利得与股利，这是基于市场的方法，选项D错误。
4下列关于企业预算的说法正确的有（）。A采用增量预算没有降低成本的动力B增量预算能够促进更为有效的资源分配C零基预算容易强调短期利益而忽视长期目标D零基预算比较稳定正确答案：AC答案解析：零基预算能够促进更为有效的资源分配，选项B表述错误。增量预算是比较稳定的，且变化是循序渐进的，选项D表述错误。
5构建战略控制系统时，应考虑（）。A合理性B多样性C链接性D风险正确答案：BCD答案解析：构建战略控制系统时，应考虑以下五个因素：（1）链接性；（2）多样性；（3）风险；（4）变化；（5）竞争优势。
f6甲企业是一家致力于股东回报最大化的企业。在计算股东回报率时应包括（A资本利得B企业盈利C现金流D股利正确答案：AD答案解析：股东回报率的计算由两部分组成：资本利得与股利。
）。
7下列关于企业业绩衡量的叙述错误的有（）。A业绩评价是整体控制或者反馈控制系统的一部分，提供了控制行为的必要反馈B股东观认r