整齐全重要项目要对地方重要人物进行走访了解文字无记载的有特色的素材责任人及职责负责人项目经理人技术负责人责任人职责1调研准备人员分工和时间把握分析图的目录、要求和作用2负责现场调研人员工作分工及资料整理、汇编形成项目设计资料目录的验收和满足不了项目要求的资料补充、修改3资料汇总并对搜集的资料进行查缺项漏项内容现场进行补调4最终资料要满足项目设计所需资料的要求满足项目设计规范等要求执行标准《公司设计项目调研提纲编写标准》5、头脑风暴目的
f针对项目内容及已掌握的项目情况利用公司人才资源和与公司有关系的社会技术资源对项目进行广泛讨论和点子收集开拓项目设计人员视野形成高水平设计路线和设计起点。
内容
项目组介绍项目情况及对项目的解读介绍一定要使与会人员快速知道项目设计内容、设计要求、相关范围和区位关系详细的项目头脑风暴的会议准备包括项目情况涉及的不同层次的社交关系设计内容、要求基本思路
与会人员讨论主要包括设计概念、定位、规模、发展趋势、设计亮点、新技术利用及核心问题和解决方法
专人记录要对核心问题和关键问题有条理的整理并形成会议记录供项目组深化方案和扩展设计思路增加设计亮点使用
头脑风暴会议可以是任何形式人人发言不受约束没有责任不作结论但要有记录和整理供项目组形成设计方案参考
程序
首先由项目经理人项目技术负责人按《头脑风暴标准》要求针对项目自然概况及基本内容、项目构思等准备就绪后提出项目头脑会议申请报公司技术副总同意签批后由其组织召开头脑风暴会议。
其次按技术副总要求召开头脑会议参会人员针对主题开展广泛的讨论将项目的关键问题讨论清楚吃透拿准要有明确的设计意见和思路
最后要有专人对头脑风暴会议进行会议记录、整理和形成会议纪要。
负责人及职责
负责人公司技术总工。
f负责人职责负责会议参加人员、时间地点的确定负责会议启发和主题方向的把握及时间的控制确定会议记录人及头脑风暴纪要整理人。执行标准《头脑风暴讨论标准》《会议纪要标准》6、技术路线目的合理、充分和准确的设计技术路线可保证设计项目顺利可靠进行。履顺规划设计逻辑关系。实现既定设计目标。使设计项目充分尊重国家、省、市法规和规范又具有设计创新点。保证设计快速直接达到甲方满意并能顺利得到通过。内容项目背景、国内外同类项目现状、发展趋势、存在的问题、设计新动态、新r