总和

年终奖金
金
附加工资
（一）基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。（二）岗位工资：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。（三）绩效工资：绩效工资是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效工资的计算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。（四）销售提成：以个人的实际销售额作为提成基数计算提成额，提成工资按等级分别计算。（五）福利、保险：是员工在公司所能享受到的福利待遇。包括全勤奖、工龄工资、食补、租房补贴等；公司为入职员工统一缴纳意外保险。（六）年终奖金：是依据公司年度经营情况及员工的年度工作绩效考核结果确定的工资单元。第十一条试用期薪酬（一）试用期间的工资为（基本工资岗位津贴）的80。（二）试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效工资。（三）试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效工资。
第四章岗位绩效工资制
f第十二条适用范围除销售、采购、一线员工之外的所有员工
第十三条薪酬结构
月薪薪酬
固定工资

绩效工资

年度
奖金
附加工资
第十四条岗位薪酬的确定
岗位等级是根据岗位描述中所明确的每个岗位的基本目的、承担职责、所需条件等内容，
使用岗位评估方法评估出每个岗位在企业内部组织结构中的相对位置。将所有执行岗位绩效
工资制岗位，依据任职资格划分为高管层、中层、基层三个序列。
第十五条职层划分定义：
划分标准
薪等
任职资格
职层
高层
27依据环境变化，把握企业经营方向，主持设定企业战略目标或某一业务发展目标，主持设计规划和改进业务系统，组织实施业务领域和创新（如事业领域、产品、市场创新等）培养后备继任者以及中坚人才19
中层
17参加企业或某一专业领域的规划设计，依据企业战略规划要求，站在战略和业务系统的高度和角度建立所业务系统的业务标准及作业规范，监督、判断和指导下属或下级的业务工作，落实企业和部门目标。不断研究和开发业务技术与方法；开展工作方法创新，不断提高所在部门及业务系统的运行效率。10指导下属或下级的职业生涯设计，培养下属或下级的核心专长与技能
基层
9在各自的岗位上严格执行业务标准，熟练掌握业务技术和方法，依据标准独立完成工作任务；能够对工作方法进行技r