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公司薪酬福利管理制度
一、总则为实现“吸引人才,激励人才”的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制定本制度。二、薪酬结构1、2、员工薪酬由基本工资和绩效工资两部分组成。员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的,
须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。三、薪酬系列1、公司根据不同的职务性质,分别制定管理、销售部、运输部、普工四
类薪酬系列。2、3、4、管理薪酬系列适用于所有后勤管理人员(销售除外)。销售部薪酬系列适用于销售代表、售后工程师。运输部薪酬系列适用于司机。
四、薪酬计算方式1、普工:总工资基本工资绩效奖补贴(全勤奖、住房补贴、生日津贴、社保补贴)加班工时2、管理:根据不同岗位,划分计算方式。①(按时薪算)总工资(基本工资绩效奖)÷规定月工作日数÷(规定日上班工时)月出勤总工时补贴(全勤奖、生日津贴、社保补贴)②(按天数算)总工资(基本工资绩效奖)÷规定月工作日数实
f际工作日数补贴(全勤奖、生日津贴、饭餐补贴、社保补贴)3、4、销售:参考销售代表、售后工程师考核制度。运输:(按天数算)总工资(基本工资绩效奖)÷规定月工作日数实际工作日数补贴(全勤奖、生日津贴、饭餐补贴、社保补贴)五、试用期薪酬
1、公司新招聘员工试用期一般为三个月,特殊情况下最长可以延伸至六个月。2、普工试用期薪酬根据公司实际标准执行,后勤管理人员试用期薪酬根据经理级面谈结果,由行政部作申请到财务部核算。六、员工福利
员工除了按照国家相关劳动法规,享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外,经考核合格,还享受以下福利:1、2、年终效益奖生日津贴入职612个月生日津贴:100元;入职一年以上,生日津贴:200元。3、全勤奖
①生产部、质检部、仓库(8楼):当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予全勤奖100元。②办公室(9楼):当月未出现任何迟到、早退、请假(事假不超过2天(不含2天)、病假不扣全勤奖)、旷工者,公司给予全勤奖100元。4、住房补贴适用于公司生产部员工,补贴标准:每人每月100元。5、话费补贴
f根据不同岗位需要,向公司提出标准话费补贴。七、薪酬调整
薪酬调整分为整体调r
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