分认识企业竞争不仅
是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会，
实现社会价值最大化。xx空调的核心价值观：诚信做人，规范做事，商业人格，结果导向，
客户价值，开放分享。
（2）确立企业精神和理念。培育有个性的企业精神和理念是加强企业文化建设的核心，
培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神和理念，最大限度地激发职工内在潜力，是企业
文化的首要任务和主要内容。企业精神和理念是指：企业广大职工在长期的生产经营活动
中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过
有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必须是集中体现一个企业
独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种
精神。培养企业精神和理念，要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则，不仅要反
映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和本单位特色，体现出企业的经营理念。xx空
调的企业精神：激情创新，协作共赢。企业理念：始终以客户和员工为关注焦点。
（3）确立符合公司实际的企业愿景和使命是企业生存发展的主要目的和根本追求，它
是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。xx空调的愿景：成为车用空调
事业的发展，创造舒适的车内环境。使命：致力于车用空调事业的发展，创造舒适的车内
环境。
2、确立VI（视觉识别）
统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态
度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进否定再改进再确定。包含企业标识、旗
企业文化建设实施方案
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f帜、广告语、服装、信笺、工号牌、印刷品统一模式等等。以此规范员工行为礼仪和精神
风貌，在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。
3、确立BI（行为识别）
主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对
外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到
企业的实践中，指导企业和员工行为。
4、以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化
企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业员
工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别
达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的
目的。r