责
4上班不出车期间，必须按公司作息时间准时到办公室，服从行政主管
的统一调度。
5车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，
保持良好的车状及车辆的清洁。
6负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理。
7做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。
8执行上级交付的其它工作任务。
任职资格
1工作经验：三年以上行车经验；；
2个人素质：积极热情、善于与人交往、待人公平、公正。
培训经历
f被考核人姓名考核人姓名
职位职位
行政司机
部门部门
行政人事部
序号
KPI指标
对评价期间工作成绩的评价要点
得分
是否使用文明用语，是否领导与职工用车服务
1
服务态度
25％态度一致，是否能做到不怕苦不怕累，工作勤
恳。
是否能够每日保持车内、车身干净整洁、是否
2
车容车貌
25％雨雪后能够及时做好保洁工作。
日常接送人员不迟到，不违章行车，遵守工作
条例、上班时间不串岗，按时参加安全例会、
执行教育局有关安全规定，严禁将车辆停放公
3
工作纪律
25％
共娱乐场所，是否将车辆按指定地点停放。是
否存在酒后驾车、严禁公车私用现像。
严禁超速行驶、严禁疲劳驾车，车辆按时定期
4
车辆保养
25％保养、做到有问题早发现、早修理，不开野蛮
车，不开故障车。
考评得分考核等级
被考核人
等级
本次考核实行百分制，分为A、B、C、D、E等A等：90100分B等：8089分C等：7079分D等：6069分E等：60分以下
考核人
复核人
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期
f北京中电加美绩效考核方案：行政人事部
部门岗位配置岗位职责
任职资格培训经历
行政人事部
主管上级
行政副总经理
人事经理
人数
1
1编写、执行公司人力资源计划；
2招聘：制定招聘程序，组织社会招聘与学校招聘，安排面试、综合素
质面试；
3绩效考评：制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞
退；
4激励与报酬：制定薪酬、晋升政策和组织提薪、晋升评审；
5福利：制定福利政策、办理社会保险福利；
6人力资源管理关系：办理员工各种人力资源管理关系转移、办理职称
评定手续；
7培训：组织员工岗前培训、协调办理培训进修手续；
8与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况。
1工作经验：三年以上管理类工作经验；
2专业背景要求：曾从事人力r