职级管理规定
第一章总则第一条为加强公司人事管理，明确有关人事管理标准，突出激励和约束机制，明确员工发展方向，特制定本规定。第二条本规定适用于公司及下属机构的所有内勤员工。其中，董事会对公司高级管理人员有明确规定的，以董事会相关规定为准。
第二章公司员工职级序列第三条公司员工职级按岗位由高到低共设置六类十六级，并实行管理职和技术职并行、可相互转化的员工职级序列管理体系。详见下表：
等级
S1S2S3S4
A1
A2A3B1B2B3C1C2D1D2
总公司
管理职序列技术职序列
分公司中心支公司营销服务部
董事长公司总经理
————
————
————
——
公司副总经理公司总经理助理
部门总经理
————总经理区域总督导
————
——
————
——
总师总监
部门副总经理部门总经理助理
处经理处副经理
副总经理总经理助理部门经理部门副经理
——总经理副总经理
————————
高级专务副高级专务
处经理助理高级主管
部门经理助理总经理助理
室主任
部门经理
——经理
中级专务
主管高级助理
室副主任高级助理
部门副经理高级助理
副经理高级助理
初级专务
助理
助理
助理
助理
fE1
专业事务员
专业事务员专业事务员专业事务员
——
E2
事务员
事务员
事务员
事务员
上表中每个职级在薪酬定级中再细分为多个档次。
——
第四条技术职序列依据专业和岗位不同划分为四类：
一类专业包括：精算、投资；
二类专业包括：核保、核赔、信息技术、客户服务；
三类专业包括，财务会计、法律、培训、企划、人力资源；
四类专业包括，行政管理等。
第五条专业事务员是指从事客户服务、契约制单、档案管理等具有一定专业
技能的事务类工作的员工；事务员是指从事司机、前台等普通事务类工作的员工。
第三章定级第六条公司实行逐级聘任制，特殊岗位实行委派制。第七条所有员工被公司录用后，均将根据承担工作岗位、个人工作经验经历、技能、学历、职称、原单位职务与职级等因素，确定其初始职级。
第八条各类人员的定级原则
（1）应届毕业生：分为应届本科、应届硕士研究生、应届博士研究生三类。
应届本科生初始定级在D2级，应届硕士研究生初始定级在D1级，应届博
士研究生初始定级在C2级。有相应工作经验的应届生则在本级中上浮一至
三档。
（2）经验型人才：可根据学历、工作经验、原单位职级等方面情况确定岗
位职级和工资。
（3）特需人才：特需人才指的是公司急需或特别优秀的专业技术人r