。
6、进入壁垒是指要进入一个产业需要克服的障碍和付出的代价。
7、退出壁垒是指企业在退出某个产业是要克服的障碍和付出的代价。
8、替代品是指那些与本企业产品具有相同功能或类似功能的代价。
9、供应商是指企业从事生产经营活动所需要的各种资源、配件等的供应单位。10、战略群体产业内执行相同或类似战略，并具有类似战略特征的一组企业。（20047）简述：
f一、产业环境分析的主要内容有哪些？（20047）（1）分析产业的主要经济特征；（2）分析产业的市场结构；（3）分析产业内的战略群体；（4）分析企业最近和最主要的竞争对手。
二、产业的经济特征的主要内容有哪些？（1）产业的性质；（2）产业在国民经挤中的地位和作用；（3）产业的市场规模，即该产业的市场需求量；（4）产业的竞争范围；（5）产业的市场增长态势；（6）产业内生产厂家的数量及相对规模；（7）产业内买方的数量及相对规模；（8）产业前向及后向的普遍程度；（9）产业的生产工艺、技术革新及推出新产品的速度；（10）产业的产品差异化程度；（11）产业的进退障碍及其难易程度；（12）产业的赢利水平。
三、产业的经济特征对企业战略制定的影响？（1）产业的性质可以反映企业所定位的业务性质；（2）产业的市场规模，决定着企业进入者的多少；（3）产业的市场增长态势的快慢、决定着企业的进出；（4）产业内生产厂家的数量的多少，可以反映企业现有的竞争状况；（5）产业的产品差异化程度，可以反映企业的竞争优势；（6）产业的进入壁垒高低，可以反映潜在进入者的进入的可能性；（7）产业资本需求大小，可以反映企业进入产业的进退障碍的高低；（8）产业的技术革新和产品更新速度，可以反映企业经营的风险；（9）产业前后整合的难度，可以提高或降低竞争的程度；（10）产业的赢利水平，可以提高或减少对企业的吸引力。四、产业盈利能力与五种力量的关系：项目降低盈利能力低高强强弱剧烈不剧烈难以替代易于替代高低弱提高盈利能力进入壁垒退出壁垒供应商力量买方力量产业内竞争替代品压力
f五、影响产业进入壁垒的主要因素有哪些？（1）规模经济；（2）产品差别化；（3）资本需求；（4）转换成本；（5）销售渠道；（6）与规模经济无关的成本优势。
六、影响（决定）产业内现有企业之间竞争激烈程度的因素主要有哪些？（1）竞争者的多少及力量对比；（2）市场增长率；（3）固定成本和库存成本；（4）产品或服务的差异性及转r