方可执行（或由公司拨款开展）。任何未经公司批复费用，一律不予报帐。七、各区域市场的销售费用由各区域负责人负责。八、客户使用的费用，需要正规发票的必须有正规发票且经主管业务人员确认后方可报帐。不需要发票而要附相关费用使用说明必须详强可供查对，且经主管业务人员确认后方可报帐。九、销售费用报销说明1、市场聘请专职（兼职）业务人员和促销人员需向公司申请：批准后上报人员资料、身份证复印件、照片、联系地址电话；报帐时，由当事人提供邮政存折，由公司统一发放或给经销商补货由其发放。2、终端费用：经批准后使用，由经销商垫付于一年内予以报完。凭商超出具票据、照片、经手人认可业务人员确认后予以客户分批补货。3、促销费用：促销品由一线人员申请，上级和公司批准后随货发放。促销活动经批准后执行；报销时凭照片、相关票据、经手人、证明人确认，公司认可后报销。如需客户垫付费用，手续完备后予以补货。4、经销商退换货，经公司批准并核实后，予以退换货或退款。十、突击队人员费用不记入区域销售费用
营销人员薪资制度
一、薪资标准职级职等12345五33003800四180022002600三120015001800二800100012001400一500600700800900销售人员薪资分五个职等、五个职级、十九个薪资点，薪资点代表货币价值由公司根据效益每年确定一次。二、各职等、职级所适用范围1、各职等适用范围
职等适用范围2、职级由销售部负责人根据员工进公司时间、经验、能力、学历及贡献确定。3、突击队人员按此制度予以定岗凭定职级。三、工资计算依据及发放时间1、销售部业务人员每月标准工作天数当月天数当月星期天数量，若低于以上天数，则按缺勤天数乘以每天工资额扣减。若超过每月标准工作天数则超过天数多少计算加班工资。2、每月10日发放上月工资。四、新招聘员工原则上经过三个月的试用期，员工任命原则上经过三个月见习期。五、月度奖金由销售部经理根据每月业绩及员工工作表现进行评定，隔月与上月工资一起发放。
f六、年终奖金由销售部经理根据员工当年业绩及工作进行评定，于次年年初发放。销售人员差旅费用标准
一、业务人员出差需填写出差申请，出差申请中需说明出差事由、计划、行程及费用预算，
经经理签字同意后方可出差。
二、出差原则上不得乘坐飞机及车船软卧，若需乘坐飞机、船软卧，必须事先征得总经理的
批准。
三、可坐硬卧而未乘，均按硬座票价报销，原则上乘车超过8小时，方能乘卧铺。
四、交通费：
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