标采购的设备，集团公司组成招标小组，有关工程公司参与并参加评标合同
谈判和签订工作。各工程公司组织招标采购时可参照上述执行。
3设备合同签订及管理1发生设备采购时，要与卖方或设备制造厂家签订合同或协议，合同采用集团公司“设备采购合同”见样本，该样本可适用于常规设备参照使用，对于大型非标设备合同条款尤其是技术条款需逐项逐条进行拟定，对各种标准和参数逐一核实并写入合同条款中。2在合同中签字人必须是由法人单位法定代表人签发的授权委托书方可在合同上签字。3大型非标设备的合同签订，必须把“派人驻厂监造”写在合同条款中。4设备按合同规定的交货期运抵现场，安装调试结束投人正式运行后，开始计算质量保证期，在质量保证期内设备出现的故障问题要与设备厂商进行沟通，由设备厂商的技术人员来现场处理，项目部的设备管理、操作维修人员不得擅自处理，以免发生纠纷。5合同自签订之日起将会受到法律的保护，因此要妥善保管好合同文本和授权委托直至履行完合同中的权利义务为止。
设备租赁管理制度
租赁设备是解决施工现场急需、缓解购置资金紧张、减少固定资产投入、规避投入风险、提高设备利用率的重要手段和方法。
1租赁设备原则及方案1设备租赁应本着“先内后外’’的原则。即：先内部后社会。2先近后远的原则。即：进场后项目设备部门应对社会上的设备资源进行全面调查，仔细摸排，确定租赁方案。3周密测算的原则。即：租赁时间、租赁费用、新购设备成本回收等进行对比测算，以确定是否租赁。
2租赁设备界定1适合租赁设备的范围
1特种、专用设备。如：如驳船、运输船、浮吊等，这些设备初次投入成本高，本项目使用后无类似项目衔接，难以收回成本，且多年不用一次，长期闲置的设备。
2常规设备。使用期一般不超过6个月的常规设备，如：挖掘机、装载机、汽车式起重机等。
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f2不适合租赁设备范围
设备使用时间超过6个月及以上的通用性设备、常规设备；使用频次高的设备；必须备用
的设备如发电设备。
3设备租赁程序及管理1项目设备管理部门根据实施性施工组织设计设备配置要求，填写《外租设备申报表》，经项目经理认可，报工程公司设备部门审核后，由工程公司领导批准买施租赁。2项目设备部门根据审批后的租赁计划，组织相关人员对有关租赁单位进行调查，了解其设备状况、租赁价格、供应能力等情况调查单位须在3家以上。3经项目主管领导审批后，确定租赁单位。有关租赁价格、费用r