工作2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、公司实现“十三五”规划目标、打好“三年攻坚战”的重要一年。新的一年，依然是挑战与机遇并存。既要应对复杂多变的经济形势，抵御严峻风险挑战，更要把握机遇，挖掘潜力，实现新作为。挑战表现在三个方面：一是宏观政策制约带来压力。经济下行压力依然较大，货币政策稳中偏紧，债务风险防控越来越严，土地、环保等政策多方紧缩，房地产调控持续收紧，给项目建设和转型发展带来较大压力。二是体制机制不顺形
f成阻力。交通投融资体制改革未完全到位，平台功能发挥受到限制。三是债务高位运行造成风险。高速公路存量债务规模大，新增项目大多投资额大、经济效益差，公司债务风险增加，影响可持续发展。
机遇表现在四个方面：一是宏观经济进入新时代。供给侧改革红利渐次释放，经济增长韧性强劲，政策空间充裕凸显比较优势，国企改革、消费升级、“一带一路”、新常态带来结构性投资机会，为公司实现高质量发展提供新契机。二是改革提速带来新动力。推动国有资本做强做优做大、加快国有经济布局优化的政策意图不断强化，国企改革全面提速。广东、云南等省陆续成立公、铁、水、空一体化的综合交通企业，群聚效应将助推我省国企改革深入推进。三是区域发展呈现新面貌。当前全省经济发展继续保持良好态势，呈现出总量不断壮大、结构进一步优化、质量效益持续提升的局面，长江经济带、长江中游城市群建设、内陆地区自由贸易试验区等重大国家战略实施，为公司扩大投资规模提供了更大空间。四是发展布局提供新空间。“十三五”时期全省高速公路要建成8000公里，远期建成1万公里，未来35年改扩建XX公里，为公司打造综合交通基础设施投资运营商创造了新空间。湖北国际物流核心枢纽等重大项目开工建设，为公司转型发展和产业布局打造了新高地。
2018年指导思想：认真贯彻落实党的十九大和中央、全
f省经济工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，牢固树立新发展理念，落实高质量发展的要求，以党建为引领，以改革创新为动力，补短板、创效益、防风险，建立市场化的体制机制，打造和培育企业核心竞争力，为进入中国企业500强打牢基础。
2018年目标任务：融资x亿元，投资x亿元；完成营业收入x亿元，其中集团本部通行费收入x亿元，经营性子公司营业收入x亿元（未抵扣前为208亿元），经营性子公司r