仓库管理员月度绩效考核细则
为了进一步加强生产管理，提高生产效率，保证生产工作的完成，为了进一步提高仓库管理员的业务技能和综合素质，更好地执行仓库管理制度，规范并搞好库房管理，特制定本绩效考核细则。
一、绩效考核目的通过绩效考核，可以在工作中创造一优胜劣汰的压力环境，强化员工的况争意识和自强意识，促使其设法提高自已的知识、技能及综合素质，努力工作，从而提高工作效率。考核领导小组组长：王良琴成员：齐贵明赵海波李娜韩继军考核人员范围本部门所有库房管理员二、考核内容及要求1、本考核为月度考评，实行分值考核，总分一百分。具体考核项目及内容见附表一2、考核项目中如考勤等由专人负责每天记录在案的，以记录为准，其他项目的考核以领导小组成员不定期、不定时抽查结果和日常工作为准（包括公司及上级各部门的各专项检查）3、月底由考核领导小组负责对各库管员考核情况进行汇总，给出月度绩效考核得分，并张榜公布4、考核结果实行与每月的绩效工资挂钩，原则上班组考核分数不变，考核低的人员分值奖给考核分值高的人员。
f5、连续3个月以上考评结果排名靠后的，将报请科室领导调离工作岗位
6、本考核自2014年3月份开始实施
库管员月度绩效考核项目及评分细则
考核项目
出勤率
行为规范
考核内容严格执行矿及科里的上下班制度
库容库貌
分值
总分100分
10
10分
绩效考核标准
1、一周内有两次以上迟到扣其考核数3分，一月累计超过三次（含三次）的扣5分，累计超过五次（含五次）的扣10分。2、酒后值班或班中饮酒一次扣2分，脱岗及早退一次扣3分。3、月出勤超26工一天奖5分。每周最少进行一次仓库卫生清洁及货物和货架的整理整顿工作，办公桌杂乱不整洁一次扣05分，地面卫生一次不打扫扣1分，货架和物品上有灰尘一次扣1分，离岗后库房（区）未及时落锁一次扣1分，发现长明灯一次扣1分，分管区域消防不合格一次扣1分。
扣分
歇班除外
每星期四打扫卫生
服务热情、用语文明、电脑使用
5分
接打电话不文明用语一次扣1分，收发物资不热情礼貌的一次扣1分，使用电脑做与工作无关的事一次扣1分，下班前最后使用电脑不关闭的一次扣1分
按规定做好物品存放
15分
堆放区内物品摆放不整齐一处扣1分，未按指定地点存放一处扣1分，未按规定进行五五摆放一处扣1分（特殊除外）。
按规定规范填写物资卡片
15分
存放物资无卡片者一处扣1分，品名规格等填写不规范一处扣1分，填写不r