入职，试用期从下月开始；2、员工入职无工作经验者，必须经过一个月培训期、二个月试用期，试用期满经部门书面考核通过及行政人事部调查了解合格后方可转正；3、员工入职如有一定的相关工作经验，通过部门及行政人事部考核合格者，试用期可定为一个月；4、员工在转正、加薪考核当月，出现违反酒店各项规章制度被开罚单者，一律不给予转正、加薪。5、员工试用期满，如未通过考核者，一律不予转正及加薪，且试用期将延长一个月或辞退；6、如员工晋升为领班、领班晋升为主管，除业务技能、平时表现、综合素质等考核通过外，还须接受行政人事部的考核，考核通过经副经理认可后方可晋升；7、所有晋升人员必须经过一个月的试用期，试用期满通过部门的书面考核及行政人事行部的考核后方可加薪，否则将延长一个月试用期或取消其晋升；8、员工转正后至少需经过3个月以后，方可再次申请晋级或加薪，并且须通过部门书面考核及行政人事部考核，否则一律无效。9、管理层晋升至少需经过6个月以后，方可再次申请晋升或加薪，并且须通过部门书面考核及行政人事部考核，否则一律无效。10、核定流程：部门申请→部门经理签字确认→行政人事经理审批→常务副总签字11、经理级以上职务加薪需经总经理签字批示否则一律无效。
制表人职位签名
王金梅行政人事部经理日期2008年9月1日
审批人职位签名
张旭光副总经理日期2008年9月1日
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f政策与程序
酒店名称汇利酒店部门：分发：标题：行政人事部各部门经理第一负责人员工奖惩管理制度与程序编号：生效日期：页EP012008年9月1日第1页共3页
一、嘉奖⑴对酒店的经营管理和服务质量作出重大贡献者。⑵发现事故隐患及时采取措施，防止重大事故发生者。⑶为保护酒店财产和宾客生命财产，见义勇为者。⑷拾金不昧者。⑸在同行业的业务比赛中，取得优异成绩，为酒店获得荣誉者。⑹为酒店的开源节流提出合理化建议，并经实施取得显著成效。⑺酒店每半年评选“十佳员工”一次，每次10名，当选人将分别获得荣誉证书和奖金。二、纪律处分凡酒店员工（含试用期员工），经过入职培训并进入工作岗位后，违反酒店的规章制度，酒店将根据违规的不同情结给予适当的处罚，以达到教育和警告之目的，酒店的纪律处分分为“口头警告”、“书面警告”“最后警告”“辞退”“开除”等5种形式。、、、三、口头警告（甲类过失）员工第一次触犯甲类过失，部门会发出口头警告，可并处1020元r