追求企业相关利益者价值最大化同时要保护和增进社会福利。
4企业社会责任的体现领会：①办好企业，把企业做强、做大、做久②企业一切经营管理行为应符合道德规范③社区福利投资④社会慈善事业⑤自觉保护自然环境
第三章全球化与管理一全球化内涵领会
全球化既是一个事实，又是一个过程。说全球化是一事实，是指其反映的是世界各国及各国人员之间比以往任何时候都更加相互依赖，而且这种依赖程度越来越高。说全球化是一过程，是指其既是技术发展又是人类发展的过程，反映了全球化背后的两股最根本的推动力。
1世界层面上的全球化内涵：在世界层面上，全球化是指国家之间日益增长的经济相互依赖性，反映在商品、服务、资本和信息等方面不断增长的跨国流通上。
2国家或地区层面上的全球化内涵：在国家或地区层面上，全球化是指一个国家或地区的经济与世界其他领域之间的联系程度。
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f我和上帝的最大区别，就是上帝不认为自己会是基荣20140112
3产业层面上的全球化内涵：在产业层面上，全球化是指某一产业在全球范围内的扩张和活动，以及在全球国家或地区间相互依赖的程度。
4企业层面上的全球化内涵：在公司层面上，全球化是指公司在各国或地区的收入分布和资产扩展的程度，以及与各国或地区的资本、商品和信息的跨国地区交流程度
二全球化与管理者作为一名全球化管理者，既需要理解全球化管理的环境，又需要理解与掌握一些全球化管理所必须的关键能力。1全球化管理的环境因素领会：全球化的一般环境：⑴政治与法律环境：国家政治制度、政治的稳定性、政府对外来经营者的态
度、法律环境。⑵经济和技术环境：经济体制和经济政策、经济发展水平及其发展潜力、市
场规模及其准入程度、科技发展水平、社会基础设施。⑶文化环境：权力距离、不确定性的避免、个人主义或集体主义、男性化或
女性化、长期导向或短期导向。全球化的任务环境：⑴供应商⑵销售商⑶顾客⑷竞争对手⑸劳动力市场
及工会2关键能力领会⑴国际商务知识⑵文化适应能力⑶视角转换能力⑷创新能力
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培养全球化管理能力的方法：①从经历中学习②从工作任务中学习③从关系中学习
三全球化与管理职能1全球化经营的进入方式决策领会：
出口：出口是指企业将国内生产和加工的产品输往海外目标市场的活动。⑴间接出口：一种与目标市场联系较为松散的进入方式。⑵直接出口：是出口阶段的高级形式。
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