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学习结束后,应将受训所学的内容,对公司内部其他相关员工进行培训,以扩大培训效果。64培训获得相关证书的员工,应将证书原件存放人力资源中心存档。65人力资源中心对当年的培训工作进行总的评价,并写出评估报告。在进行年度评估时,应将年内每一次评估的结果作为依据。7、培训风险管理为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险,公司外派参加培训的员工,要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况:71超过二天以上的脱产培训;72超过1000元次以上的培训;73不占用员工工作时间的长期业余培训。8、培训档案管理81个人培训档案管理811公司建立员工培训档案,凡是公司员工所受的各种培训,应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总,由人事专员把这些资料整理归档,进入个人档案。812公司会将公司员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训,包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分,也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。
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82课程档案管理每次培训结束后,公司建立培训档案,内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程,参加者签到记录、课程考核试卷等由人力资源中心进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容:821培训通知822培训教材或讲义823考核试卷824受训人员名单及签到情况表825培训效果评估826受训学员书面考核成绩或心得总结
第四部分
公司2015年度培训计划
此培训计划是根据公司2015年年度工作计划与发展目标,以及人力资源中心对公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测,然后制定的培训计划方案。具体包括《2015年新员工入司培训计划》、《2015年度职能人员职业素质、能力提升培训计划》、2项培训,在实际实施过程中会有所调整
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2015年新员工入司培训计划
序号1234567培训主题《企业简介、企业文化》《员工手册》销售管理、产品知识等财务管理、借支及报帐制度培训工作要求、工作职责、程序文件机床操作工机床操作技能培训安全知识教育培训培训对象新进员工新进员工营销中心新进员工新进员工新进员工新进员工新进员工培训讲师人事助理人事助理销售经理财务经理部门负责人车间主任人事助r
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