总目录第1页共586页东易日盛管理制度汇编第一章、公司简介一、基本情况二、组织机构14三、工作流程四、主要特色与优势第二章岗位说明书非流程管理系统一、总经理办办公室（一）总经理（二）执行总监（三）总经理助理（分管前段流程）（四）总经理助理（分管后段流程）（五）总经办主任1、行政干事2、电脑维护员3、驾驶员4、炊事员二、财务部1、财务主管2、会计3、出纳三、技经部1、技经主管2、技经员3、客服专员四、人力资源部1、人力资源主管2、薪酬考核专员（兼）3、培训专员4、培训基地干事五、策划部1、策划主管2、文案策划（兼）3、平面设计（流程管理系统）一、市场部1、市场部经理2、市场主管3、高级商务代表4、商务代表5、见习商务
代表第2页共586页19273238465154二、设计部1、店面经理652、店面行政助理3、设计组长4、专家设计师5、主任设计师6、副
主任设计师7、设计师8、助理设计师9、前台文员三、工程部1、工程部经理2、工程部副经理（现场）3、工程部副经理（内勤）4、工程部经理助理5、项目经理
6、维修专员四、材料集成中心1、材料集成主管2、辅料采购员3、材料开票员4、仓库保管员5、
主材代购员第三章通用规章制度（一）人事管理规定及相关程序1、新员工入职；2、员工离职；3、岗位变动或调动；4、升级与降级；5、工作时间；6、考勤管理；7、奖励与惩罚；
8、工作考核；9、员工培训教育；10、员工建议及投诉；（二）行政管理制度1、员工行为规范；2、办公用品购买、领用及管理；3、文档资
料管理；4、印章使用管理；5、施工合同及设计合同管理；6、安全保卫管理；7、工作服装管理；8、车辆管理；第3页共586页78921031099、图书、杂志、报刊管理；10、电脑管理；11、卫生管理；12、电话管理；13、复
印管理14、会议管理15、周例会汇报内容；16、内部管理规程（三）员工培训制度1、培训的内容2、培训考核与奖惩办法附：新员工培训及考核
要求（四）保守商业秘密制度1、保密的范围；2、保密的责任划分；3、保密的要求及措施；4、对违犯保密制度的考核及处罚
f（五）员工激励制度1、员工激励的目的；2、员工激励的原则；1、员工激励的形式；①物质奖励的形式；②精神鼓励的形式；2、员工激励的实施
（六）员工过失单考核管理制度1、对员工工作过失考核管理的原则；2、工作过失的划类；3、开具过失单的权限；
4、对不同工作过失认定的细则5、考核与操作办法（七）财务管理制一r