计划
不占用、挪用本工程资金
编制物资供应计划
物
编制物资采购计划
合理安排地材采购
优化机械配置
信
项目
机
经
理
部
加强机械维修与保养确保零配件供应
息跟踪与反馈
加强网络计划管理
组织
编制好实施性施工组织设计
管
理
合理安排工序、加强QC小组活动
搞好外部关系、加强协作
进
投资指标监控
度
监
控
形象进度监控
单项进度监控
关键线路监控
图1551工中期铁十保八证局方集团案第五工程有限公司
f天津生态城动漫04地块商业项目公共配套工程
施工组织设计
522保证工期的措施
5221组织保证
选好带头人，建立精干、务实、高效的项目领导班子。配备数量充足、
经验丰富的技术人员，选派从事市政工程专业队伍。缩短施工准备期，及
时进入工程施工。在合同签订后3天内，项目主要管理人员全部到位，将
全力以赴组织有关人员安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调
遣生产操作人员和设备进场。
根据工程项目总体施工进度安排，编制季、月、旬、日施工计划，将
工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签订工期责任状，
工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行
计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序
保日、以日保旬、以旬保月，以月保季，最终保证总工期的实施。
搞好后勤服务工作，促进施工生产的正常进行。科学组织，加强协作。
随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、
物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟施工计划。加强调度统计工作，
减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。
协调好各业务部门的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技
术保障。
5222人员保证
加强人员配置，发挥人才优势抽调具有市政工程施工经验的专业技
术、经济和管理人员组成项目部，构成技术密集型施工队伍，保证从施工
管理到施工过程都顺利地进行。根据总体施工进度安排，逐季、逐月做出
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中铁十八局集团第五工程有限公司
f天津生态城动漫04地块商业项目公共配套工程
施工组织设计
劳动力使用计划，保证劳动力充足。5223物资保证保证料源充足。对于结构工程，开工前做出备料计划，提前考察各种
材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。根据生产计划编制材料季、月、旬供应计划，提前订货加工，同时严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期r