心得：
评
语
日期
导师评价
□1、非常满意□2、满意□3、比较满意□4、有待提高
评
语
部门评价
□1、非常满意□2、满意□3、比较满意□4、有待提高□5、不合格
1试用满意按协定工资办理任用手续。（
年月
日
起）
管理部意见2试用不合格，另行安排。
3试用不合格拟自
年月日起辞退
主管副总批示
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f表格四新员工岗位培训反馈表一（到职后新员工一周内填写）
部门：
姓名：
填写时间：
a你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是□否□
b你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是□否□
c你是否已熟悉本岗位工作环境的情况？是□否□
d你是否已认识部门里所有的同事？是□否□
e你是否觉得部门岗位培训有效果？是□否□
f你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是□否□
g你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是□否□
h你是否已了解本岗位的职业发展通道？是□否□
i在岗位培训中，还需要增加或可以改进的地方
j在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训
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f表格五新员工岗位培训反馈表二（到职后新员工上级或导师一周内填写）
部门：
新员工姓名：
填写人姓名：
填写时间：
a被评估人是否已了解部门的组织架构及部门功能、工作职责及岗位描述？
是□
否□
b被评估人工作适应程度？
需要有人指导□有此方面可独立完成□
可以独立完成□
c被评估人目前的岗位技能情况？
超出岗位要求□
完全胜任□
与岗位要求还有差距□
d被评估人对无法判断的问题能否主动请教并和同事沟通？
是□
否□
e被评估人是否已了解公司的规章制度和质量体系基础知识
有所了解□
在了解□
已完成了解□
f被评估人需要增强或可以改进的方法
g为今后的工作中提出的建议和意见
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f新员工姓名：
表格六新员工培训课程流转单
所属部门：
入职时间：
课程内容
完成情况完成时间
《新员工培训课程欢迎篇》
《新员工培训课程安全篇》
《新员工培训课程制度篇》
《新员工培训课程产品篇》
《新员工培训课程网络篇》
《新员工培训课程体系篇》
《新员工培训课程5S管理》
《新员工培训课程财务篇》
《新员工培训课程心理篇》
厂级安全培训
《岗位说明书》、《绩效指标》、《部门流程》
班组级安全培训
讲师签字
受训人签字
培训负责人确认：时间：
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f表格七讲师培训效果评分表
课程名称：
讲师：
培训日期：
1、r