部和物流部PMC确认生产进度、生产排期和备料购料能否满足变更要求：A若能够满足要求，则接收订单变更；B若经过内部协调仍不能够满足要求，则须与客户协商处理。5243客户取消订单时，业务部应通知相关部门处理A若已上线生产，最终产品转入产品库存或协调客户处理。B若未上线生产，则取消生产计划。5244客户订单的变更、修改和评审都须保留相关的记录，由业务部开据《生产变更通知单》（QR02009）给物流部PMC，以作为生产、出货调整的依据。53合同的检讨和修订：531合同签定后，因周边生产经营环境的变化可能存在缺陷或不适用，所以在合同有必要修改时必须对不合理事项做修正并重新研讨审查。532合同修订后再经研讨审查并与客户联络协商处理如双方仍无法达成协定时必须由总经理核准予以解约或取消。533合约执行中必须加以追踪检讨如仍有不合理状况时也必须随时提出修订并重新研讨审查核准执行。534客户提出的合同修订要求，须重新进行合同评审后才能决定是否接受。54所有相关合同订单的文件资料、记录必须于结案后归档存放，具体依《文件和资料管理程序》（QP001）和《质量记录管理程序》（QP002）进行处理。6相关文件：相关文件：61《文件和资料管理程序》62《质量记录管理程序》QP001QP002
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合同评审管理程序
7附件：附件：71（附件一）合同评审流程图72（附件二）《项目单》73（附件三）《打样通知单》《生产变更通知单》74（附件四）75（附件五）《生产通知单》QR02001QR02002QR02009
文件编号版页次次
QP006A0page3of32010225
生效日期
QR08001QR11001
附件一
合同评审流程图
客户
产品加工需求、资料
产品加工需求、资料接收
需求评估合同评审
NG
OK签订合同
存档
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