企业培训与企业文化
摘要近年来培训正在国内大小企业里普遍展开无论是企业的领导者还是普通员工都在分享培训所带来的知识、智慧和技能对培训所发挥的积极作用而叫好。然而人们往往把培训看作是一种企业行为或者是一种管理方式未能将它与企业文化建设联系起来这就限制了人们对培训价值更为深入的认识不能最大限度地发挥培训的作用。文章认为只有以企业文化的眼光审视培训将它与企业文化建设相结合才可能使企业培训有一个更为厚实的基础和更为广阔的前景才能为企业产生更加实在的作用。关键词企业培训企业文化发展建设
一、培训是企业文化的一个组成部分企业文化的内涵非常丰富不仅包括价值观、经营理念等精神文化因素也容纳了企业制度、管理和行为等因素那么培训在企业文化中属于何种层面呢从一般意义上看企业培训是由企业组织、企业领导和员工共同参与受企业培训理念指导的一种活动。就培训形式而言成熟的企业培训是丰富多彩的不仅有课堂讲授、研讨也有学员参与的训练、展示、角色扮演以及实战模拟等不仅有企业内部讲师的培训还穿插着名人报告、专家讲座、心理咨询等不仅在企业的培训基地展开培训也组织员工到社会培训顾问公司、高等院校、科研机构以及国外进行培训以此观之培训无疑属于企业文化的行为文化层面。就培训组织结构而言成熟的企业一般具有一个自上而下的培训架构具有本企业特色的培训体系和规章制度固定、专业的讲师队伍设备齐全的培训场地等这样培训又体现着企业的制度文化与物质文化。当然企业培训也不只限于技术和专业还涉及企业价值观、经营理念、道德准则等方面的内容是传播企业价值观和经营理念指导员工的道德和行为进行职业道德和理想教育的重要手段。如此培训又与企业的精神文化有着密切联系成为沟通精神文化与行为文化、制度文化的不可或缺的渠道。企业培训关系到企业文化的方方面面是企业文化的重要内涵是企业文化的一个有机组成部分。认识到这一点才可以准确地确定培训在企业文化中的地位提高人们对培训的认识从而使培训成为企业的一项重要的战略性工作。二、培训可以促进企业文化的建设人是企业的根本。企业文化的核心是“以人为本”即强调对人的尊重、理解、信任帮助员工开发潜力实现价值。要把这样的理念变成现实需要长远规划认真落实而培训正是实现员工“生涯规划”的重要的方式和手段。员工通过接受培训不仅知识得到丰富技能得到提高综合素质得以优化道德品r