模式D调整期模式E预算期模式满分：42分
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略这些目标和指标从来考察企业的业绩
A财务B客户C内部业务流程D学习E成长满分：43分
组织再造和流程再造的原则是
A以市场为导向B以顾客为中心C以企业战略为导向D以财务管理为核心E以流程的系统优化为依据满分：44分
现金预算能够反映的内容有
A资金筹措预算
fB损益预算C现金收入预算D现金支出预算E投资预算满分：45分
预算控制系统是围绕既定目标全面整合的一种企业控制工具
A业务流B资金流C财务流D信息流E人力资源流满分：46分
全面预算编制程序包括哪些环节
A预算目标确定B预算编制C预算控制D预算分析E预算考评满分：47分
指标综合评价方法具体包括
A杜邦财务分析体系B帕利普财务分析体系C综合指数法D功效系数法E平衡记分卡满分：48分
一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在
A价值创造B盈利能力C成长能力D营运能力E偿债能力满分：49分
在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：
A目标一致原则B战略符合性原则C可控性原则D协调性原则E公平与公正原则满分：4分
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预算标准确定的原则包括
A简易性B适应性C合理性D灵活性E方便性满分：4分
单选题CBAADCBBBCBAABD多选题ABCDABCDEBCEACDABDEABCDECDEABCDEABCDEABCD
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