复的行为。否则扣相关人员20分。做评价时参照以下判断基准：
a工作过程的正确性
b工作结果的有效性
c工作方法选择的正确性
d工作的改进和改善
e解决问题的能力
f责任意识、个人品格
2定性考核：公司全体员工执行同一标准（标准附后）
3各部门、各岗位考核标准
某有限公司中层干部绩效考核标准
部门：
类别项目
综合部
工作任务内容与目标
负责人：
工作完成情况
时间：200年月日
分考核小本部门评分数组评价评价小计
f精品文档你我共享
1重点工作
2ISO9000执行情况
定
3会议组织
量
4生产计划安排
考5本部门员工考核
核
（70分）
6企业管理制度的执行7企业文化宣传8人力资源管理
9其他工作
定
考核项目
1卫生
性
2安全
3考勤
考
4行为规范
5责任意识
核
6服务态度
（30分）加减分原因：
本月本部门自我评价：
执行情况分数综合部评价部门评价评分
表扬加分差错扣分本月总分考核小组评价：
签字：总经理指导意见：
签字：
签字：
考核部门负责人：
综合部负责人：
总经理：
某有限公司员工绩效考核标准
部门：综合部岗位：内勤
类别项目
工作任务内容与目标
姓名何康新
工作完
分
成情况
数
时间：200年月日
员工评价
部门领评分导评价小计
f精品文档
1档案资料管理
2员工入厂培训
定
3会议记录、整理
量
4ISO文件管理
考
5员工住宿、管理
核
6文化宣传
（60分）7其他工作
你我共享
定
考核项目
1考勤
性
2环境卫生
3安全
考
4行为规范
5责任意识
核
6服务态度
7
（40分）8
加减分原因：
自我评价：
执行情况分数员工评价部门评价评分
表扬加分差错扣分本月总分部门负责人评价：
签字：考核小组监督指导意见：
签字：
员工：
签字：
部门负责人：
综合部负责人：
某有限公司员工绩效考核标准
部门：综合部岗位：文秘
类别项目
工作任务内容与目标
姓名韩如飞
工作完
分
成情况
数
时间：200年月日
员工评价
部门领评分导评价小计
f精品文档
1劳动用工管理
2生产计划、生产统计
定
3办公用品、劳保用品
量
4公司员工考勤
考
5对外协调
核
6其他工作
（60分）
你我共享
定
考核项目
1考勤
性
2环境卫生
3安全
考
4行为规范
5责任意识
核
6服务态度
7
（40分）8
加减分原因：
自我评价：
执行情况分数员工评价部门评价评分
表扬加分差错扣分本月总分部门负责人评价：
签字：考核小组监督指导意见：
签字：
员工：
签字：
部门负责人：
综合部负责r