常使用;(附清单)
1装修图纸设计;
2装修材料预备表;
3货架、物料筹备、入库;
1资金督促、确认;
2货品发运审核;
3电脑、收银系统硬件及软件安装;
监督追踪所需证照的办理;日常用品的发放
交付时间
接收人
跟踪人
备注:1)黑色字体代表总公司分公司筹备事项;2)红色字体代表加盟客户自行筹备事项;3)表格中空白部分请客户根据实际时间填写;
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f零售专卖店开业操作流程
零售专卖店操作流程图:
拓展部签定合同文件通知各部门
市场部
1开业活动策划2开业所需POP设计3开业前外围活动准备
营销部
1人员招聘、培训准备2营运文件、表格准备3商品陈列规划
拓展部
1店铺平面设计2器架完善
营销部追踪相关部门工作完成情况
ATHLETIC
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f流程图文字解析:
1、市场部
1)开业活动策划及相关物料设计;说明:开业活动方案至少需提前一周确认并准备好相关物料;2)开业所需POP设计;说明:店面推广POP设计至少需提前1周完成;(以上两点限制时间部包括预留的物料制作时间)3)开业前外围活动方案设计及实施;说明:开业外围活动方案至少提前一周策划,并与开业前一天布置好;
2营销部
1)配货单接收并审核确认;说明:仓储配送中心接收到配货单起2日内与店面客户就货单进行审核、确认,并于确认货单3天
内备好货品;(留意是否足够铺场及满足售卖周期)2)收货地址及收货人姓名、联系电话确认;说明:确认发货日期前落实清楚;3)发货日期确认、物流车辆安排;说明:确认发货日期前应落实装修进度及开业日期,货品必须于开业前1天上午到达新开店铺;另
物流费用需提前落实确认;4)发货、跟踪货品接收情况;说明:货品发出后需立即通知收货人,告知发货车辆牌号、联系电话、到货时间;
3人力资源部
1)专卖店店中店人员招聘及培训;说明:根据店铺级别确认店员数额即刻开始招聘工作,并与开业前4天落实名单进行开业前店员培
训,开业前2天全部到位,由区域经理跟进;
4营销部
1专卖店店中店货品配备下单;
说明:接收到通知起4天内下单,需结合店铺平面效果图进行货品预算、组合;2专卖店店中店卖场陈列场区图规划;说明:结合店铺平面效果图提前进行产品陈列规划,便于开业前货品陈列;3)专卖店店中店办公用品准备;(详见附件资料001)说明:须提前56天准备,并在开业前1天确认是否到位;4)专卖店店中店营运表格、规章制度等准备;(详见附件资料002)5)专卖店店中店开业r