新店开业流程表一
流程图示:(供参考)
企划组
1开业活动方案策划及及相相关关物物料料设设计计;;2开业所需PPOOPP设设计计;;
营销组
营
企
客服组
销
划
组
组
签
文
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前
企
筹
划
备
组
工
作
1接收订单、审核并确认,3天内备货;2确认收货地址、收货人及联系电话;3安排发货;1店员招聘及培训;2货品配备下单;3卖场陈列场区图规划;4日常营业用品、表格、制度等;5活动项目确认;6订立生意目标及部署;7器架、货品清点核对;8卖场卫生清洁;9卖场货品陈列;10检查家电能否正常使用;
企划组客服组
1提供店铺装修平面图及效果图;2器架配发清单确认;3活动礼品安排配发;随货到4店铺营运表格、贵宾卡配发;随货到
移交营销组并预备充足物料制作期
开业前5天备好
提前2天确认开业前15天到铺
开业前20天到位开业前10天完成
开业前20天完成
开业前3天备好开业前15天确认开业前2天完成开业前1天完成开业前1天完成开业前1天完成开业前1天完成
开业前十天完成开业前一周完成开业前15天到铺开业前15天到铺
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f供参考流程图示:1)试营店
新店开业流程
2)加盟店
营销组签订合同、拟订开业日期并移交企划组
营销组签订合同、拟订开业日期并移交企划组
企划组文件通知各相关小组进行开业前筹备工作
责任部门
责任事项
筹备期限交付时间接收人跟踪人
企划组
1开业活动策划及相关物料设计;
2开业所需POP设计;
营销组客服组
1配货单接收并审核确认;2收货地址及联系人姓名电话确认;3物流车辆安排、发货日期确认
4发货、跟踪货品接收情况;
1专卖店人员招聘及培训;(附课程明细)
2专卖店货品配备下单;
3专卖店卖场陈列场区图规划;
4专卖店办公用品准备;(附清单)
企划组营销组
5专卖店营运表格、规章制度等准备;(附清单)6专卖店开业活动项目确认;7订立专卖店生意目标及开业部署;
8器架、陈列道具核对;(附清单)
9专卖店货品清点核对;(仔细核对货品清单)
10卖场卫生清洁;
11卖场货品陈列;
12检查所有家电能否正常使用;(附清单)
企划组客服组
1装修图纸设计;2装修材料预备表;3货架、物料筹备、入库;
4开业所需POP制作、入库;
5礼品、日常营业表格、贵宾卡等入库;
客服组
1资金督促、确认;2货品发运审核;
3礼品等辅料送单审核;
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