专利工作管理制度
第一章总则第一条为规范本公司专利管理工作，特制定本制度。第二条专利工作的目的：在研发、生产、经营活动中充分运用专利及专利制度的特性和功能，增强本公司的市场竞争力，争取最佳经济和社会效益。第三条专利工作的任务：根据本公司的经营目标和发展战略，制定符合本公司实际情况的专利工作方针、专利战略和具体工作措施。第四条专利工作管理制度实施范围：本制度在本公司各部门及下属公司施行。
第二章工作机构及其职责第五条本公司设立专利工作部负责本公司的专利管理工作。第六条本公司设立专利工作专项资金，由专利工作部统一管理，用于专利培训、专利奖酬、专利工作事务及专利信息网络建设等费用支出。第七条本公司专利工作部的基本职责包括：1．制定专利工作管理办法；2．制定专利工作的长远规划和年度计划；3．组织、参与专利战略的制定和实施；4．组织、指导、协调、检查各部门的专利工作；
f5．组织专利宣传、培训；6．管理专利文献，建立专利信息数据库，提供专利信息检索、分析服务；7．管理专利申报工作，提供专利咨询服务；8．办理专利申请、专利权的维护、专利资产评估、专利合同备案、专利权质押、专利广告证明和处理本公司专利纠纷等事务；9．实施专利奖惩；10．管理专利工作专项资金。
第三章专利制度的运用第八条本公司在涉及重大利益的投资、立项、研发、引进、合资、合作、营销、专利申请和维权等决策前，要制定和实施专利战略。第九条本公司在经营性投资决策前，应由专利工作部分析国内外专利信息，运用专利制度的规则，提出有关投资决策的可行性建议。第十条本公司在开发新技术、新产品立项前，应由专利工作部分析国内外专利信息，其中包括失效专利信息，运用专利制度的规则，提出引进、合作或自主研发等方面的建议。第十一条本公司在自主研发新技术、新产品前，应由专利工作部分析国内外专利信息，避免重复研究，运用专利制度的规则，提出能获得最大市场效益的有关技术路线和技术解决方案建议。
f第十二条本公司在引进技术、设备决策前，应由专利工作部分析国内外专利信息，运用专利制度的规则，提出引进方案；特别在引进技术、设备中含有专利的，应先由专利工作部核实其专利法律状态，提出有关可利用性的建议，并定期监视其法律状态。
第十三条本公司在进行产品销售和出口贸易时，应由专利工作部分析国内外专利信息，运用专利制度的规则．，明确该产品在销售地和r