应结合企业的实际情况，确定合适的基本条件。4、与基本工资制度相比较，奖励制度具有以下作用：1、具有较强的针对性和灵活性。奖金有较大的弹性，它可以根据工作需要灵活地决定其标准、范围和奖励周期等，有针对性地激励从事某项工作的员工。2、能够弥补基本工资制度的不足。基本工资制度对员工的激励性存在着不足。如计时工资主要从个人技术能力和实际工作时间上确定劳动报酬，难以反映经常变化的超额劳动；计件工资主要从产品的数量上反映劳动成果，难以反映在产品优劣、原材料节约和安全等方面的超额劳动，而奖励性薪酬可以弥补这些不足。3、奖金的支付是与结果的实现联系在一起的变动成本，而基本工资是与产出无关的固定成本。4、奖励性措施关注员工工作在特定绩效目标上的努力，它为培育重要员工和获得企业利润提供措施。奖金与工作绩效直接相关，如果达到绩效目标，就应该支付奖金；相反，就不支付这种奖金。5、奖金能将员工的个人与企业发展目标结合起来，促使员工长期稳定的发展。奖金不具有保障员工基本生活的职能，它要根据企业的发展、企业的效益以及员工对组织的贡献而定。只要员工努力工作，并对企业的效益做出贡献，那么其利益就可以增加。五、工作分析评价是以成本、收益、灵活性、可靠性及有效性为标准评价工作分析。对工作分析的评价可以通过工作分析的灵活性与成本和收益的权衡来说明。工作分析越细致，所花费的成本就越高。因此在工作的细致程度方面就存在着一个最优化的问题。一般而言，工作分析中所收集的资料越详尽，越容易对工作之间的类别进行区分，当然成本也越高。工作分析的可靠性包括两方面：其一，不同的工作分析人员对同一工作的分析结果的一致性；其二，同一个工作分析人员在不同的时间对同一个工作的分析结果的一致性。
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