第631章
1适用范围本章适用于公司计量检测体系人力资源的配备、人员职责的确定和能力的培训管理，确保计量检测体系人力资源满足要求。2计量检测体系人力资源管理过程21过程的输入是：对计量检测体系人员的要求。22过程的输出是：合格的，具有有效和能力的人员。23过程的活动有：识别人国资源需求；制订岗位职责和岗位能力标准；制定并实施人力资源配备计划；制定并实施人员能力培训效果评价；上岗资格的确认；培训活动记录的保持。3职责31公司最高管理者保证人力资源的配备，批准计量检测体系人力资源配备计划。32理化计量中心负责员工计量意识教育，配合人力资源部实施人员能力培训。33人力资源部归口管理人力资源，负责组织制定岗位职责和岗位能力标准，制定监督培训计划的实施，对上岗资格进行确认并保持人员培训记录。34各职能部门提出本部门人力资源需求和培训需求，关负责本部门人国资源的管理。4人力资源过程控制要求41人力资源部组织理化计量中心、检验部门等制定计量检测体系人员的职责和岗位能力标准，并形成文件。文件的形式可以是岗位说明书、组织结构图或程序文件等。42各职能部门向人力资源提出本部门人力资源要求，人力资源部根据需要和实际情况编制人力配备计划，经总经理批准后，采用内部调配或外部招聘等方式实施人力资源配备计划。43各部门识别本部门计量检测人员的能力要求，每年向人力资源部提出培训申请。必要时，可追加申请。44人力资源部根据培训要求编制年度培训计划，并组织和监督有关部门实施培训计划。45培训的方式可以采用公司内部培训或送外培训。内部培训应对内容、人数、师资、进度、课时量和考核结果做好记录，交人力资源部存档。参加外送培训，应在培训结束后向人力资源部提交培训总结，如获得资格证书者，亦应将证复印件交人力资源部备案。46人力资源部负责确认培训效果，并依此确认上岗资格。47理化计量中心负责计量检测人员的能力和工作质量的考核和监督。48人力资源部建立并保持计量检测人员培训、上岗资格档案。49未取得上岗资格的人员不得独立从事相应岗位的工作，不得独立签发计量检测有效证书和数据。其工作必须在有资格开展该项工作的人员指导下进行。5相关文件JXHXCG2052004《计量人员职责管理程序》JXHXCG2062004《计量人员能力和培训管理程序》
fJXHXCG1002004
安徽合肥
计量管理手册信息资源
版本号：第632章
1适用范围本章适用于公司计量检测体系信息资源的提供r