计量检测管理职能分配。425批准公司管理手册43管理者代表431宣传贯彻国家的有关计量法律、法规，主持建立、实施和持续改进计量检测体系。432审查体系内部审核情况，主持计量检测体系的管理评审。433对体系运行、内部审核和纠正预防措施的有效性进行监督，监督检查公司各分厂、车间、部门对体系文件的执行情况，增强公司员工的计量意识，定期听取理化计量中心主任的工作汇报。434审批公司计量检测体系的管理程序文件、计量制度、计量工作计划和公司计量校准方法、检测试验标准等计量技术文件。435充分发挥测量工作的作用，指派计量人员参与并解决质量攻关、新产品开发、生产工艺的改进等工作中的测量问题。436重视公司计量检测工作，将测量工作列入公司发展规划和技术进步规划，使公司测量工作不灿适应生产、新产品开以的需要，满足顾客需求。437对公司重大计量工作问题作出决策：计量人员配备、环境条件改善、大型计量检测设备配置、计量工作的奖惩决定等。44理化计量中心441在管理者代表的领导下，负责计量检测体系的策划、建立、运行和持续改进。归口组织、管理计量检测体系文件的制定、发放和更改。442组建理化计量管理网络、在全公司范围内对计量工作实行归口管理。443根据需要建立公司各项计量标准，对已建的公司最高计量标准按计量法规定，按规定时间定期执行强制检定，保证送检率、合格率达到100。保证所有的测量结果和测量设备都能溯源到国家、国际计量基准、标准上去。
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安徽合肥
计量管理手册计量职能
版本号：第621章
444归口管理测量设备，负责测量设备的修理、校准和计量确认工作。445负责公司从原材料进公司、工艺控制、质量检测、产品出公司全过程的理化检测和精密测试工作，接受各车间、分厂和有关部门委托的理化检验工作，在规定的时间内，提供准确、可靠的计量检测数据。446参与公司新产品开发、产品质量攻关、生产工艺的改进等工作，对测量过程和测量设备的策划提出意见。447各车间、分厂、部门的兼职计量管理人员和理化网点专业人员进行业务归口管理。对公司理化计量人员实施考核和培训。448归口管理计量检测体系的质量记录。对公司最高计量标准记录、理化计量中心各类计量检测技术资料、在用计量设备的修理、校准和确认记录及理化及实验原始记录、试验报告等各类技术资料建立档案，按制度保存。45各部门计量职责公司各部门计量体职责由理化计量中心编制《计量检测体r