修人员的薪酬方案，现在机修人员明显比以前工作积极了、好管理了。”为充分调动车间员工的工作积极性和主动性，项目组要求对攻关过程中的表现优秀的员工及时进行奖励及公开表扬，表现差的员工进行批评及乐捐，具体做法是：
1每周三850930攻关组长召集小组成员对上周攻关动作进行周小结并通报，对上周表现优秀的稽查员颁发红旗，稽查员将此情况制作成简报张贴于公布栏公开表扬，促使班组之间、员工之间相互PK，营造出车间积极主动的工作氛围；2稽查员对日常工作中表现优秀的员工进行奖励并将奖励结果张贴于公布栏公开表扬，营造向榜样学习的良好氛围，从而调动员工的工作主动性和积极性；3攻关第一阶段设备有效利用率达到8911，达到了85的攻关目标，攻关总结现场分别对车间达标班组、设备工程达标班组、达标组长、副组长颁发红旗和奖金，稽查员将此情况制作成简报张贴于公布栏公开表扬，营造出车间积极主动的工作氛围。
3
f数据变化
数据变化指标月人均产量吨月人变革前126808变革第一阶段（6月15日止）7392321吨15天30102144947数据变化18139提升幅度1430
月平均设备有效利用率
提升幅度
1851
变革第一阶段（6月115日）
8911
变革前
7519
200040006000800010000
000
关注朗欧企管微信号：la
gouqg分享海量企业管理资讯
4
fr