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职工考核工作,逐步建立科学、规范、系统的考核体系,提高工作效能,建设高素质的医院职工队伍,根据《事业单位人员考核规定》,遵循公平、公正、公开、透明的原则、注重实绩的原则,结合我院实际,制定本办法。
一、考核内容和标准1、对职工的考核,以职工的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。德,是指思想政治素质及个人品德、职业道德、医德医风、社会公德等方面的表现。能,是指履行职责的业务素质和能力。勤,是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩,是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。廉,是指廉洁自律等方面的表现。2、对职工的考核分为平时考核和定期考核。定期考核以平时考核为基础。平时考核重点考核职工完成日常工作任务以及出勤情况,采取被考核人填写工作总结、专项检查、考勤等方式进行,由领导予以审核评价。定期考核采取年度考核的方式,在每年年末或者翌年年初进行。3、年度考核的结果分为优秀、合格和不合格三个等次。4、确定为优秀等次须具备下列条件:(1)思想政治素质高;(2)精通业务,工作能力强;(3)工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;(4)工作业绩突出;(5)清正廉洁。
f5、确定为合格等次须具备下列条件:(1)思想政治素质较高;(2)熟悉业务,工作能力较强;(3)工作责任心强,工作积极,工作作风较好;(4)能够完成本职工作;(5)廉洁自律。6、具有下列情形之一的,应确定为不合格等次:(1)思想政治素质较差;(2)业务素质和工作能力不能适应工作要求;(3)工作责任心或工作作风差;(4)不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;(5)不能廉洁自律,医德医风较差。二、考核程序1、职工填写《事业单位工作人员年度考核等级表》,并写出本人年度思想工作总结,重点总结本年度履行岗位职责和完成本职工作任务的情况。2、医院考核部门在听取医院职工和本人意见的基础上,根据平时考核和个人年度总结,提出考核等次建议和改进提高的要求。3、最后根据科室主任意见、民主测评和优秀等次名额,确定考核等次。4、将本年度考核工作总结和考核结果统计表报送主管部门审核备案。三、考核结果1、年度考核为优秀等次的,享受年度考核奖励。2、参加年度考核为合格等次的,可以正常晋升职称和增加一级薪级工资。3、不参加本年度考核或考核结果为不合格的,不能晋升职称和晋级薪r
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