培训师管理421内部培训师是指经过“内部培训师培训”和认证，指定担任内训课程讲授工作的各级员工；422公司人力资源部负责内部培训师的发展、资格认定及考评，考评结果纳入个人绩效考核，按相关规定给予授课津贴，并参与年终“优秀培训师”评选。5、新员工入职培训51人力资源部必须在新员工人职后十个工作日内组织制度考试，未通过者补考一次，补考未通过者终止试用；52新员工人职后三个月内必须参加由人力资源部组织的新员工入职培训，并通过考试。53入职培训内容：531企业文化532职业素养和礼仪533制度与工作规范534岗前业务培训54入职导师辅导541原则上新员工直接上级为其入职导师，特殊情况由人力资源部指定；542入职后，入职导师须立即进行第一次面谈，书面确定工作任务、指标和评价标准，并做第一次谈话记录；543对6个月转正的员工，必须在入职一、三、五个月（转正前）时进行谈话，内容包括对工作情况进行评价，并指出不足和改进意见；544谈话内容必须做出书面记录，并作为员工转正评估依据；545由入职导师将谈话记录转交人力资源部归档。6、在职培训
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f员工有义务参加公司人力资源部组织的在职管理培训，培训考勤视同工作考勤，参训人员必须遵守现场培训纪律。7、开业培训71开业培训由公司人力资源部组织相关业务部门及人员实施；72开业培训以《开业手册》规定的培训内容为大纲。8、外部培训81外训指公司因工作需要，选派员工参加公司以外机构举办的收费培训。811外部培训金额在1000元／人次（含）以下，由所在公司总经理批准，报公司总经理审核同意，报人力资源部备案；812外部培训金额在1000元／人次至3000元／人次（含）之间，须报分管副总裁审批，同意后报人力资源部备案；813外部培训金额在3000元／人次以上，须经分管副总裁同意后报至人力资源部，同意后方可参加培训；814除及各地公司统一安排的内训之外的专项培训按制度执行。82外训协议：凡员工参加单人培训费超过5000元，均需与公司签订外训协议，作为劳动合同的补充协议；违反外训协议者，按下表标准赔偿。培训费用05万元3万元（含3万元）3万元5万元（含5万元）5万元以上9、后备干部培训公司人力资源部根据公司发展需要，拟定后备干部培训计划并组织实施，以及对各地公司此项工作进行监督、指导。10、培训档案管理101员工培训档案纳入员工内部档案管理，包括培训考勤、培训记录、参训课程、考试成绩等；102内部培训档r